拼多多，一个“神奇”的app。两年吓的淘宝搞“大多办”，京东也搞了“优选”来对抗。拼多多的成功是消费转移的成功，还是是社交电商的成功。
我觉的是社交电商的成功，也可以说是微信的成功才带来了拼多多的成功，消费转移的成功。淘宝放弃9.9是因为阿里通过9.9吸进来的用户已经达到饱和了，9.9不再带来的GMV增长，增加“客单价”是一种有效手段，又能很好的迎合淘宝的主要用户，年轻人，对自己的追求。消费升级，对阿里来说无疑是一笔无比正确的事情。
阿里也想做社交，因为社交的流量是无穷无尽的。所以有了”来往“的失败，”钉钉“的年年3.75，支付宝也做了大量尝试，还让十八罗汉之一的支付宝老大”彭蕾“出面道歉，说圈子是个错误。虽然这些社交尝试，都不咋地。但是，阿里有一样产品确想吸血鬼一样，疯狂的吸了一大波的社交的流量。这个产品大家都见识过，“天猫淘宝优惠群”是不是很熟悉。淘宝客，吸引了一大波的人玩微信流量给淘宝供血，自己也从中拿点佣金发家致富。
淘宝客的发展过程，可谓惊心动魄。不断和微信斗智斗勇，淘口令就是两者较量的产物。微信似乎在屏蔽“淘口令"上没有什么好办法了，于是微信开始大力打击”淘宝客“账户。各种微信群被封，微信号被封的。似乎，正的产生效果了，淘宝客规则改了！你不拉新，你就没有办法获得高佣金了。难道，淘宝客的流量也遇到瓶颈了？
最会玩流量的阿里没了流量怎么办？从开始的国外流量卖给国内外贸厂商，到现现在的国内流量卖给国内商家。中间都是需要流量来支持的，也可以说这个阿里最底层的商业逻辑。造就了阿里的企业基因-运营。阿里的主要任务就是疯狂的买进低价流量，让后高价卖出。可买的流量买的差不多了，微博买！优酷土豆买！uc（浏览器）买！还整了一个阿里文娱。说起来也是奇葩，微博，让你买东西还情有可原，你电影正看的起劲你让我买个东西。这个逗我呢？
于是乎，流量的重任落到的支付宝和钉钉的肩上。想想上班时间让你买东西逛淘宝，员工们应该很开心，就不知道那些选择使用钉钉来”管理“员工的老板怎么想。支付宝，也是很好玩。一个工具性的产品，名字也很工具。圈子就不说了，口碑非要整合进去？你看到自己的存款你还吃的下去饭不。
阿里系的产品已经很庞大打，本省就是一个巨大的流量池。或许现在想想如何整合这些流量才是最好的方式。不管是从流量转移，还是用户体验而言，阿里的账户系统是奔溃的。淘宝一个账户，支付宝一个账户，钉钉一个账户，优酷土豆账户。这个就让用户是奔溃的，流量也分散的。
社交是一个网络，以”自己“为中心，向外辐射。不能说是今天打酱油是张三，明天去买醋就是李四了。卖的人也会奔溃，”自己“也可能精神分裂。如何将产品有机的整合起来了，让用户无感。有感也是怎么这么方便？搞个圈子，要把钱放在桌面上。虽然你们很懂运营，很懂人性。色，炫都用上了，很好的吸引了一大波人。但是有必要这么赤裸裸么，微信只是摇一摇，约不约你们自己说了算。你倒好，来，美女们。我给你们找了一波优质的”有趣的灵魂“，你们自己看着下手吧。说你支付”鸨“真的不过。
少些套路，多些真诚！社交是“人”的行为，不是有钱的，更不是“老板”们的。收起你们的运营套路，放下你们销售的手段，认真做“产品”。卖东西只能卖给老板，卖服务只卖给有钱人，但是社交不是靠卖的。
太跳了，思维跳跃还请见谅，我是不懂。下一步篇写写微信红包吧。
