一、面试不是相面，相什么？相三观、相格局：
人力资源在组织里面，虽然不是业务部门的一员，在候选人业务维度上的能力发言权有限，但是对候选人的基本品质方面，应该有最基本的一个把控。
俗话说，不是一家人，不进一家门，虽然说招聘不是找对象，但是有一点是一样的，三观一致的才能谈，三观不一致的人，建议各位小伙伴不要考虑。
就比如我们作为投行，虽然说是高大上，但外表光鲜实际上大家都调侃自己是“金融民工”，加班、加点、遭受各种挫折这是常事。比如，就不久前遇到人事行政助理候选人跟我面试时，言语中流露出现在住的地方离着公司实在是远（我们公司在三环），犹豫时，我建议他（她）不要考虑我们这个工作机会，吃不得苦、又不会变通的，实在不是我们的良缘。我们的分析师，虽然工资比较低，但是有好几位，就是为了能够离着公司近、加班方便，租住在公司附近——明面上是她们吃了亏（房租4000+元/月），但是，长久看来，谁亏谁赚那就是另一个问题了。
小舍小得、大舍大得、不舍不得，懂得吃亏，我们才能占大便宜。我们经常会在没有签约之前，提供给客户服务工作，这也许跟我们老板的大格局有关系吧。最后我们能够签下来大单，一方面是凭借我们的专业，另一方面是凭借我们的“肯吃亏”。所以，对于那种轻言放弃、玻璃心的员工，我是不建议给业务部门复试的——我们伺候客户还伺候不来呢，哪有时间和心力去伺候各家“少爷”、“小姐”？这种如何把控？很简单，比如前两天我面试一位海归硕士，问了一个简单问题——请用英语回答你在英国求学过程中印象最深的一件事情是什么？哪知这位英国小海龟紧张的话不能言，直接要求能否笔答？好，我回答可以。结果看了他回答的，书面表达简直不忍目睹。虽然我已经在职场上已经练就几乎喜怒不形于色，但还是忍不住皱了一下眉。小海龟立马脸色刷白，紧张地、磕磕巴巴跟我用汉语解释他的紧张。紧张我理解，但是，我一个表情让你脸色刷白，承受能力真是差。这孩子在原生家庭里经历过什么？我不去深究，但是，他肯定不是我们要找的候选人。
上面的举例都是我们公司最基本岗位面试的实例，作为组织中的一员，人力要把好进人关，一定要对于组织的深层企业文化及基因都有比较深的理解与把控，尤其是职级越高的候选人，在企业文化的认可度、三观的一致性上会越来越重要。
对于高管候选人，我们更加看重的是格局，格局是否足够大，这些不是通过直接的你问我答就能体会的，而是要通过经年累月的对人的感觉，再配合巧妙的提问，格局这个答案就自在人心了。
Tips:如何看三观是否一致，很简单，问对问题！如果采取非结构化面试，建议各位针对不同的组织背景与情况，设计好面试的面试题。言为心声，难亦不难，端看各位是否有心啦。
二、最好的风水就在你的脸上：
星象、相面、算命、星座、批八字、问血型。。。。。预测一个人的未来的“手段”好多，我也不推荐大家去学什么看手相、批八字、算命，以下几个我总结出来的经验分享给大家，聊胜于无吧。
首先，推荐一本书——曾国藩的《冰鉴》，引用百度百科的话来说“《冰鉴》一部纵横中外的人才学教科书，一部关于识人、相人的经典文献，是曾国藩总结自身识人、用人心得而成的一部传世奇书，是曾国藩体察入微、洞悉人心的心法要诀，它因具有极强的实用性、启迪性和借鉴性而受到各界人士的重视和喜爱。《冰鉴》为读者打造一条走近曾国藩的智慧之道，感受他独到的识人、用人策略。一部真正的智慧经典，不仅可以跨越他所属的领域，而且可以跨越时空！”所以，事事皆学问，太阳底下没有新鲜事。
其次，“美人”谁不喜——所谓的“美”，不是“美貌”的“美”，而是指的言谈举止中透露出来的“美”。候选人举手投足之间，进退有度，言之有物，逻辑缜密，思维通透，虽然说第一面不能定“终身”，但是一般这样的候选人，有谁会拒绝呢？
再次，你的眼睛背叛了你的心——眼睛是人的心灵之窗，此言非虚。在面试过程中，我特别喜欢那种眼神澄澈、淡定、自信的候选人，而对那种东张西望、眼神飘忽、眼神诡异的候选人敬而远之。
第四，心中安装缝纫机——不知大家有没有遇到这种指的是抖腿的候选人，那简直是一边面试，一边忍受抖腿的压力。如果各位不在乎，我也不说啥了，但是真心的不推荐哈。如果大家感兴趣，建议大家去看一下关于“微表情”方面的书籍，相信一定会有收获。
最后，最好的风水就在你的脸上——会不会算命、星象、批八字不重要，最简单一招教给大家——那种你看上去很舒服的人并且面上年龄比简历上实际年龄要年轻5-10岁的候选人建议大家好好看看。那种看上去很舒服，看上去年龄比实际年龄年轻好多的人，一定是岁月砥砺过的——岁月如茶，有的人活成了普洱，有些人活成了隔夜茶。人，40岁以前的长相是爹妈给的，40岁以后的长相就要自己负责了。
Tips:不是要教大家“以貌取人”，但是，你去大企业看看，多是俊男美女，为什么？因为大老板都深谙一个道理——最好的风水就在你的脸上。
