现代管理学大师 彼得德鲁克（知识工作者）
组织是能让个人才干得已增值的一种工具---得鲁克
组织是个人才干的放大器，公司的管理的本质是为知识工作者赋能！！！
个人的知识一旦被组织吸收，就可以成为其他工作者的动力和源泉-----德鲁克
知识工作者也要为其他同事和公司赋能！！
一要事优先 集中精力1检查工作是否有价值 ，2创新，3一次只能做一件事
二时间管理。科学证明人们对于时间的感觉是非常不准确的！！！
1记录时间耗取的真实时间（及时）
2取舍时间，果断放弃不能产生贡献的事情
3弥补缺陷，重复出现的问题找到根本问题去解决
卓有成效的管理者必要卓有成效的决策
1假设验证机制。 2反对替代机制。（主动寻找反对意见）
