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咳，各位早，这是补作业，嗯，昨天的晨读是《赢》，股神巴菲特评价说：“有了《赢》”再也不需要其他管理著作了，猫叔给我们提炼了三点精华内容，我们就来看一看，这书到底赢在哪里吧。

一、选择合适的人

这一条粗看起来是针对企业，但其实如果运用得当，也适用于生活，因为不论是企业，还是个人，都会不停的面临着与人打交道，和正确的人共事，再谈其他问题，才能共同进步。

那怎么区分一个人合适不合适呢？管理专业吉姆·柯林斯说：“花精力激励人基本上是浪费时间。如果坐在你车上的人是合适的人，他们会激励自己。”也就是说，那些懂得自我激励，自我成长，自我提升的人，才是合适的人。

二、选择合适的解释

你会不会一提到专家、一看到专业图表、一听到专业的名词就头疼？反正我是有的，因为压根儿听不懂也看不懂，显然，如果请专家来讲一件事情的话，估计没多少人能够真正的听懂。

所以呢，真正合适的解释，是真正的大师们把一个复杂的概念讲得通俗易懂，简单的说，就是“会讲人话”。

这里的态度，主要是指你对所从事的职业的态度，比如说，你干的事情不是你所喜欢的，也不喜欢自己的同事或上司，那怎么办？辞职么？

显然不是，即使你现在不喜欢自己的工作，也应该更努力地去做，而不是冒险辞职，因为，“骑马找马”容易得多。

也就是说，如果你想寻找更好的工作，那么最快捷的方法就是在原先的岗位上干出出色的成绩。因为你现在做的不仅是给目前的公司做的，也是做给未来的老板看的。

最后是总结，这些都是晨读上总结的，我只是照搬过来：

1、和正确的人共事比花时间去想激励政策更重要。

2、把一个复杂概念讲得通俗易懂的能力，比让人们不明觉厉更重要。

3、你的业绩比你的热爱更有说服力。如果你不喜欢当前的工作，也要拿出好业绩。