如果要做到每月一千万的销售额，我需要做什么，我该如何做，我需要什么样的投入，怎么一步一步做这个计划呢？我为什么要做到一千万，我该怎么管理这家公司，我去哪里找人才，怎么组建团队，第一步我要做什么呢？是先找人，还是先做产品呢？现在每月销售额只有10万，如果要做到一千万就是10倍，我看这太难了，还是想想如果做到20万比较实际。怎么在不增加人员的情况下做到20万呢？还有怎么把事情分配到每个人手中，那里还有增长点呢？开个一家天猫，一家阿里巴巴，一家京东，一家唯品会，水果店的加盟，还是礼品展会呢？这些能不能有增长呢？我该如何去启动这些项目呢？请人，还是自己来做呢，我不希望公司人员超过4个人，可是又要做这么多事情，这有可能实现吗？有可能实现吗？每一步都挺艰难的。
第一步：启动学习模式，多读书多运动、多思考、多写写。
第二步：激发团队潜能，让每个人都有事做，有钱赚，把团队成员服务好，管理好
第三步：开发新产品，同事的产品走出不同的类目。
第四步：线下体验店结合，地推100家店。
希望我们能克制自己，总是把最重要的事情忘了，回归学作，看书，才会有领导的样子，1000万不是我做不到，而是我们没有去做，没有格局和胸怀，怎么去管理一家月销量额达到1千万的公司，就算达到了，可能没多久就会倒了，因为没有好的地基，以是运气好让我做到了，也只是短暂的飞黄。到时摔下来会很惨，登高易跌重。
