那天第一次玩儿狼人杀，发现很多同事都是高手，许多场景到现在，我都念念不忘。狼人杀需要有组织，有计划，有谋略，有领袖，所有的努力是为了终结对方，所有一切活动与现实生活中的团队经营有太多异曲同工的地方。
我参加工作有25年+，在经营团队中也深深体会到领袖的力量，计划的力量，决策的力量，谋划的力量，我想狼人杀玩得好的同事们经营起团队来，应该是小菜一碟。
狼人杀过程中，需要有领袖站出来担当，需要鼓动团队成员或迷惑对方，需要团队制定统一的策略，需要团队成员危难时主动牺牲自己，更需要当局者进行复盘，复盘时气氛会非常热闹，脑洞会非常的开。会看到信息不对等时自己的短板。
狼人杀好玩还有一个特点，就是大家是透明的，是面对面，事后是有分享的，是能立即体验到对方温度的，我们在经营团队过程中，如果，也变得透明，能及时分享，能体验相互间温度，可能对经营会有更多的帮助。
狼人杀整个过程能让人情不自禁忘情的参与，经营团队可能也需要寻找到一种催化剂让所有成员投入全部的热情，溶化彼此间的隔阂和壁垒，挑战无数个不可能，当然，这个催化剂是什么？是领袖迷人的魅力吗？是团队良好的氛围吗？是经济利益的驱使吗？是公司美好的愿景吗？可能都是，可能还缺少些什么？一切不重要，先去做已经找到并且认为是对的事，同时，再不断的搜索未来更优秀的那个工具和方法。期待大家将狼人杀的方方面面投放到工作中来。让工作生动，让过程热力无限。
