每周一的乡干部例会，总要讲几句，基本套路是总结上周工作，部署本周重点工作，谈谈工作心得体会，交流和启迪思想观念。
例会基本每周不落，次次讲，讲的多了，有时会感觉没东西讲，每次讲的内容八九不离十，有时感觉自己又重复又啰嗦，不光自己讲得索然，而且听者也觉得无味。但是现实又是觉得不讲不行，工作这么多，分管领导分布置自己手头的工作，也未必能把所有面上的工作讲到位、讲全面，所以总结性的讲话，不管是否布置工作，总还要再强调几句。
开会讲话，有几个注意点：一是要有条理，工作一大堆，任务一箩筐，没有条理，就没有层次，说的没有条理，听的就更糊里糊涂。二是要有故事，要让听者感兴趣，听得牢，就要有趣味性和故事性，例子、数据、谚语、新词语、新说法、新观点都可以说一说。三是要有思考。开会讲话，要把观念灌输、工作部署，就必须要对讲话内容有思考，要有自己的观点、判断、立场和想法，不要人云亦云不知所云，不能照搬照抄不切实际。
工作重要，开会也重要，讲话对于领导干部来说，更是能力水平的具体表现，也是非常重要的。
