作业模版——项目资源系统诊断
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7组-000神灯
项目名称：某马编程
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：小学生
（2）用户规模：1亿以上
（3）市场规模：市场份额x客单价=1亿*2000=2000亿
【创始团队】
（1）能力模型：产品开发能力、用户洞察、技术开发能力
（2）愿景：让中国的每一个儿童真正平等获得一线城市儿童一样的编程教育
【产品准备】
（1）设备工具：pc
（2）课程体系:阶段课程60课时
【渠道策略】
（1）渠道1：三四五线城市加盟
（2）渠道2：下沉流量推广
（3）渠道3：信息流
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：解决中国下沉市场儿童编程教育
（2）有没有优势：创始人是ibm开发部门专家、对少儿编程有两年的教育经验
【渠道优势】
（1）特殊资源：可供借助的渠道优势
（2）可复制性：渠道能力很难复制、产品能力也很难复制
【教研产品】
（1）教研团队：有教学经验
（2）产品定位：少儿编程下沉市场的领导者
【启动资金】
（1）融资规模：300万
（2）计划融资：1000万
目标：找到项目的成功率和短板
1.自定义案例，演练项目的评估
项目团队功能单一
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
短板是融资能力欠缺
