（一）在演出策划方面。案例分析：AA小剧院院线将更多着眼于小型话剧、小型音乐剧、小型流行音乐演出、舞蹈、古典室内乐、弹唱民谣、戏曲曲艺等在商业上具有灵活可操作性，同时也更能够挖掘小剧场舞台潜力与可能性的节目类型。
事实上，目前较为普遍存在着一些优秀的青年演员和艺术家，他们在艺术造诣上已达到较高的公演水平，但因缺乏知名度和商业机会而没有足够公开展示自己的舞台。AA院线的成立将充分给予具有潜力的年轻艺术家们更多发挥自身所学与才华的空间，并为未来的演出市场注入新鲜活力。
AA旗下家庭亲子演出品牌BB还率先推出周末儿童剧场院线，周末儿童剧场。周末儿童剧场院线以“周周有演出、月月换新剧”的模式常态化运营，通过多元化的艺术体验为3-12岁亲子家庭提供高质量亲子陪伴服务。
遍布全国各地的BB周末儿童剧场通过院线经营的方式，理顺了运营管理的供应链条，使常规普及型演出能更具规模化地运作，并以此降低演出票价。通过打造“家门口的周末儿童剧场”以及匹配大众消费得起的票价，BB周末儿童剧场正在吸引越来越多的家庭走进剧场。以杭州周末儿童剧场为例，每周2场演出，一个月平均8场演出，平均每个周末接待1000个亲子家庭客户。
凭借自身院线优势，在全国优选100位艺术家或剧团，平均进行10场演出合作，预计达到1000场演出合作规模，主要为戏剧、戏曲、舞蹈、语言、音乐跨界等舞台艺术门类。AA将大力开放资源，向入选艺术家及团体免费提供剧院场地、主办报批、票务代理、宣传推广等一系列服务，并通过其运营的全国范围剧院、票务分销渠道以及近万个宣传发行资源点，促成覆盖全国50余个城市的千场演出计划。
AA及其剧院院线将发挥演艺行业孵化平台的作用，将更多优秀艺术人才及团体引向全国的舞台，同时为大众呈现更多元丰富的舞台演出。
（二）运营模式
（三）典型的剧院：
1.保利剧院
政府补贴 目标管理
自主经营 院线发展
2.丑小鸭剧院
儿童剧院线
3.金海岸剧院
产品创作 院线经营
品牌营销 资本运营
（四）总结
（图文来源于 百度 归纳整理 ）
