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领导:这段期间大家都很努力,项目完成的不错,得到了上级的认可,尤其是小明,居功至伟,为此,公司论功行赏,给大家发奖金。
小明:领导,不对呀,这个项目是我做的,为什么我只拿到了一半的奖金呢?
职场不公平是常态
公司要新上线一款产品,王强带着李一跟牛二一起负责新产品的上线工作。
平常,广告的策划、项目的宣传、数据的分析收集等工作都是李一跟牛二完成的,王强一到上班就不见了踪影。
经过1个多月的努力奋战,新产品上线了,王强受到了公司的表扬,得到的奖金也最多。
李一很不高兴,说工作都是我们做的,王强一天到晚不见人,凭什么功劳他最大呢?
牛二比较冷静,他说,王强是管我们俩,给我们俩安排工作的,别说分了点功劳给我们,就是全部拿去,我们也只能认了。
职场就是这样,功劳本就是领导员工各一份,如何分,公司有公司的规则,只要合乎规矩,就不存在抢功劳的说法。
领导凭什么可以分一杯羹?
1. 领导是带兵的将
领导,领着团队、指导方向,他们的价值更多地是体现在策划、组织、引导和跨部门协调与项目推进方面。
在职场中,当一个项目涉及公司各个部门、层级的时候,我们很难想象如果没有领导的帮助,下属可以独自一人成功完成某项工作。
单说资源的分配、调度,就不是我们这样一个普通的职员能够安排妥当完成的。
因此,有些时候,不是领导不作为,只是作为下属的我们,不知道罢了。
2. 下属是否有功劳,领导说了算
在金字塔型组织架构中,直属领导是企业管理中,承上启下的中心点,下属的好坏,大部分时候,由直属领导说了算。
在上一级领导者看来,某个项目或者任务完成了,哪个下属有功劳,具体是哪个层级的人来负责,他们并不关心。
因此,直属领导看似“贪图”了下属的功劳,实则必然。因为一个项目,谁的功劳大、谁的功劳小,也是由直属领导来书写功劳簿的。
3. 员工干得好,是领导管理有方
职场人讲究“在其位,谋其政”,从公司的角度,把项目交给中层管理者负责,看重的是结果,即中层管理者能够带好团队,创造出足够的业绩和价值。
至于他如何管理团队,只要在日常工作中,能够做到不违反公司的管理制度,便可以根据自己的方法来管理。
而员工在团队中能够发挥出优势,把工作做好,不能说完全是个人的功能,领导的管理,团队的氛围,也是一种助力。
人在职场,该如何面对不公平呢?
1.保持平和的心态,正确对待职场中的不公平
人在职场,总会面对一些不公平的现象,有的我们可以利用合法的申诉途径来解决,但是更多的,我们却无能为力。
所以在这个时候,就要认真思考一下,自己在这份工作中能得到什么?
如果觉得这份工作还能给自己带来许多有价值的东西,还有许多职场知识自己没有学会,那么不妨忍一下再工作一段时间;
如果觉得不能忍受这种不公平的现象,那么可以和领导说明情况,让隔级领导来处理,实在不行,那就只能离开公司。
2.把每一场不公平当成一次历练
在职场中,尤其是职场新人,刚进一个公司,一个行业自己什么都不懂,多干点、多承担点是没什么坏处的。
我们可以把它当成学习的一种机会,借此机会了解整个行业的发展规律,业务流程是怎样的,从而积攒经验,不断提升自己的职业技能。
把职场中的每一次不公平,都当作是一次历练机会,久而久之,自己的技能、内心就会变得越来越强大。
当它们足够撑起你的野心的时候,就是自己换老板之时。
3.给自己设定一个2-3年的职场目标
趁自己在职的时间,向有能力的人学习,夯实自己的功底,积累工作的经验,除了本职工作的硬技能外,还需要培养自己的一些实力;
尤其是加强对可迁移能力的培养,例如人际沟通技巧、领导力、独立思考能力等。
总而言之,职场中,不公平处处都存在,有些坑早踩也不一定是坏事,它可以锻炼自己一颗强大的内心。
多用发展的眼光看待自己的职场前途,不要总盯着眼前的蝇头小利,当你的翅膀足够硬的时候,就是你冲天的时候。
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