销售预测是很多快速消费品企业的核心问题,可以从技术、管理、信息系统三个方面来提高销售预测的准确性。
- 技术上降低复杂性:销售预测是一件非常复杂的工作,影响因素太多,因此从技术上降低复杂性就很重要。这方面有包含3个主要措施:
- 减少产品规格:一般来说,产品总量的预测准确率较高,而产品大类、小类和SKU的预测准确性依次下降。SKU数量减少后,销售预测的难度指数级降低;
- 缩短预测时间:当时间越短,市场波动越小,趋势会越明显,预测也会越准确;
- 优化预测模型:找到影响自身产品销量的核心因素,不断优化预测模型,是提高预测准确性的有效手段;
- 管理上建立激励机制:预测结果需与实际销售情况做比对,预测结果的准确性可与销售人员的薪资或佣金挂钩,对于经销商可建立销售预测准确性的返点制度。
- 系统上获取准确的终端数据:不断提高信息系统覆盖的广度和深度,以获得更准确有效的终端数据,使销售预测获得更广泛完整的支持信息。
- 广度方面,要在自营渠道、经销商中建立和推广信息系统,并与大卖场和超市的系统对接;
- 深度方面,在建立系统后,要及时准确采集各类销售数据,并按需要对历史销售数据进行有效汇总与分析。