1.这个时代的产品，和原来的产品有什么不同？
“产品化”不是具体哪个产品，是这个时代独有的个人崛起的路径，所以是个好消息。但是所有的新机会都意味着新难度，有一句鸡汤说得好：上帝为你关上一扇门的时候，就会为你打开一扇窗。但是反过来也成立，上帝为你打开一扇窗的时候，给你新机会的时候，有时候也暗暗地关上了一扇门。
那产品化的机会来了，它提高了什么样的难度？关上了什么样的门呢？
产品化的好处，是你搞定了第一个陌生人之后，你就拥有了第一个用户，然后你就可以通过他给你的反馈，不断自我迭代，完成扩张。
请问，这句话的重点在哪里？
在“陌生人”这三个字上，这实际上是我们不熟悉的一个情境。当代需要靠产品本身来吸引陌生用户，这个时代的产品面临的就是这种局面，要攻克的也是这个难题。
就拿微信的崛起来说，从零用户，到几乎全民都是用户，前后不过八年时间，这个速度是当年可口可乐都做不到的。腾讯虽然也做广告，但是本质上，微信是借助产品本身的力量，借助用户之间的互相推荐来扩张的。比如，自己父母的微信就是我帮他们装的。
2.互联网时代的产品经理，他们的方法不是打破防御，而是让用户根本就不启动防御， 所谓“无招胜有招”
优秀的产品经理是会退到网络背后，根据数据看到了人们在独处时，也就是摆脱各种场景的时候，在没有压力的状况下，潜意识流露而作出的自然选择。他们对用户的行为不评判、不教育，最多就是柔性地引导，多半的时候只是默默响应和持续地服务。
你让用户思考，就是让用户戒备。一个产品如果引发用户启动意识，让用户思考，某种意义上，就是在推开用户。
一个不会说话的产品，根本没有消解戒备的机会，所以马化腾非常推崇的一本书叫：Don't make me think，翻译成中文，核心意思就是“别让我思考”。
对用户防御的态度和敏感度，也是一个好销售和一个好产品经理的区别。
例如，在互联网时代的手机产品，一代往往就只发一款，苹果、小米都是这样。因为让用户选择，本身就是启动用户的意识，用户一思考怎么选，认知负担一重，心想，算了吧，慎重考虑一下再做决定，这个用户就离开了。
3.网络时代的效应，一个产品，只要默默地、持续地、坚定地传递一个信息，这个信息一定会被看到。网络，没有边界，没有阻隔
有一个普通大学的学生，从一年级开始，就把罗振宇每天早上在微信公众号里发的60秒转成文字，发在微博上。这就是他的产品，简单吧？他从来不打扰罗振宇，只是这么默默每天发。你说这对他们公司有啥用？折射出他高贵的品质或者才能了吗？
没啥用，他也没有几个粉丝。所以，我们不是用意识，用价值评估的方法来看这个人。但是时间一长，我们的潜意识感受到一件事，就是这个年轻人是可以持之以恒地坚持一件事的，这是个很有价值的人。他现在已经正式入职公司了，而且是罗振宇本人给他发的邀请。
这就是产品的力量。你可能会说，这是碰巧被看见了，他运气好而已。错了，这就是网络时代的效应。一个产品，只要默默地、持续地、坚定地传递一个信息，这个信息一定会被看到。网络，没有边界，没有阻隔。
4.产品时代，有些武器不能用了，但是另一些武器更管用了
所以，有一句鸡汤说得好：上帝为你关上一扇门的时候，就会为你打开一扇窗。但是反过来也成立，上帝为你打开一扇窗的时候，给你新机会的时候，有时候也暗暗地关上了一扇门。互联网时代会有更多创新的机会去争取用户，赢得市场，实现产品的价值！
PS：最近一段时间都在准备春招的各种笔试，当初对自己不知道哪来的盲目自信，对张老师的豪情壮志，学姐的建议都不想先采用，因为中途就放弃我真的是很不甘心。可是经过这期间的学习和了解，越来越发现自己临时准备的还是不充分，公司需要的是能上手直接工作的人，而不是让你去犯错学习的地方。
现在对是否能找到满意的实习我也是很没有底，但还是先准备笔试吧，毕竟还没有参加过面试哇，很难过。。。不行的话再给自己更多的时间去准备吧~
既然认定了方向，我也就不想放弃了，哈哈哈，就是这么执拗，说不得上多么喜欢，慢慢的我希望这能成为自己的一种习惯吧！
加油吧！前路虽道阻且长，还是我还是会坚持的！我希望自己能够有时间就多去体验产品，多思考，培养自己的产品思维！
加油，加油，加油，最可爱的麻小瓜！
2018年3月30日
