1、今日活动亮点
感谢小伙伴们的支持，在经历负面事件之后还能够正常举办完活动的团队是很棒的团队。在这，大家请给自己鼓个掌。是的，我们今天掉到一个大坑里了，但我们并没有陷到坑里面，还是鼻青脸肿爬起来完成了既定任务。事实证明，我们是个有战斗力的团队！
感谢如是、大风扇、张平、刘婧、果果、Jennifer、慧瑛、Amelia、逆光、陈泳榕等小伙伴的在场支持，没有你们，我恐怕直接就game over了。（此处有一万滴小眼泪）
2、我们到底错在哪？
授权很重要，这个我们早就学过了，但是没有上升到意识的高度还是容易犯错。所以，这次就踩到坑里去了。
我们搞事情之前没有跟宝宝姐沟通就乱搞，确实有些鲁莽了。尤其是一个个加人推送读书官的通知，有点骚扰到人家了。这一点是我们没有站在运营方的角度去考虑问题，没有从更高的角度考虑主办方的想法。这一点我们疏忽了，这个错误我们需要承认。因为这毕竟不是我们自己的地盘，搞事情还是先打好招呼。
摔得疼了才能记得住，我们要记住这次教训，争取以后做什么事都要有这方面的意识。
举一反三，我们以后邀请嘉宾、举办活动、跟重要机构合作等都要谨记这次教训，想事情周到一些。否则事情可能会搞不成。
3、为什么会出现这种问题？
从我个人来说，我是个比较我行我素的人。我这种人对事情基本都有自己的观点，而比较少受到别人的影响。总是想到什么，觉得不错就去做了。这样容易看到一些比较特别的东西，但往往也只局限在自己的思维范围内，做事情容易出纰漏。
我这种性格，如果是一个人的还可以，毕竟什么事做了我自己承受就行。但是要带领一个团队的话，这样做就有点问题了。因为最近我们开局还算顺利，自己也就有些飘飘然了，也过分高估了自己的能力。我们的决策流程也过于简单，缺少风险控制和评估的环节。
4、如何改善这个问题？
改善这个问题的根本还在于，如何用团队的力量来弥补我这方面的短板。
很幸运，我们团队里请来的观察官慧瑛具有这方面的能力。她是永澄团队的核心成员之一，经常能够一针见血地给我指出问题。我让她帮忙做我们团队的风险控制，我一些比较重要的文章、文件发布都先交给她审核一下。关于策划案等，我们以后需要再经过宝宝姐这一环节。这样就既能够保证风险在可控范围之内，又有可能通过宝宝姐调动其他可以配合的资源。所以，今天的事情我们调整一下，有可能宝宝姐反而变成了我们的资源提供者。
哈哈哈，我为什么之前没有从这个角度去思考问题呢？还是笨了些！
总结
今天掉坑里了，没错！不过，我们还是爬起来做完了活动！今天摔疼了，我们就能够记住这个教训。所谓的成长，是一步一步摔倒爬起来之后完成的。
