一、将潜在生产力变为利润；
二、成本会计是赚钱最大的敌人；
三、无法按产品类别计算利润；
四、大量生产就能降低成本的骗局损失；
五、实现有效产出最大化是最重要的。
实现利润最大化需要注意的三个视点：
1、增加有效产出（有效产出。总收入-原材料费用）
2、降低成本（原材料和库存以及生产设备的资金消耗）
3、降低运营费用（人工费等）
为了持续改善而必须重视的三个指标：
1、有效产出(T)：向客户销售产品后，企业获得的资金（销售额-原材料费用）；
2、库存(I)：原材料、半成品、在制品、库存等一切会在加工后进入销售渠道的产品所消耗的资产；
3、运营费用(OE)：讲库存变为有效产出时消耗的资金。
