前两天和一位新同事在出差回来的路上聊天，从一开始漫无目的，插科打诨式的聊天，慢慢转入到公司和他个人成长方面的聊天。
她觉得自己最大的问题是自己的沟通不行，但是她给身边所有的人展示的一面是乐观向上，积极开朗。
她具体和我说的是，虽然表面上很开朗，但当他和别人沟通的时候，尤其说她的下属的时候，别人根本不听她的，她觉得是沟通问题，并且也希望得到别人的反馈，让我帮忙分析分析。
我从坚定自己的想法，以及发挥自己的优势方面去帮她梳理，我觉得没有讲好。只会按照自己擅长的内容，不根据她的情况，或者她期望的目标去帮她梳理。一味的好为人师，
如果从新沟通一次
我应该先明确问题，梳理问题，
例如你想达到什么的目标，你期望是什么样子，现实是什么样子的
然后从领导力方面入手。
