企业辨识人才，着实是个技术活。商业活动错综复杂，需要各种各样的人才。哪个老板不想人尽其用，用则不疑呢？但往往工作一辈子，才觉不识君。企业的兴衰成败不断在上演着“失、空、斩”。平时笑哈哈，关键时刻背后捅一刀。外人评说笑骂，我们见仁见智吧。
每个成功的老板都自诩阅人无数。可是多少内心的独白，多少艰难苦恨，多少卧薪尝胆的成长，多少当年的好兄弟经历岁月冲刷洗礼后还能够心心相印、念兹在兹？
其实唏嘘之余，是要明白人才不是固定资产；人才是生生不息的资源。做好了“选、育、用、留”。才能真正的将财富之源拢在身边。“选育用流”的各个环节都很重要，今天按照“打卡作业”的要求先讲讲“选”。
我听说罗振宇有一个快速的在一群文科生里“选”编辑的心法：叫做“句号率”。大家都在规定的时间，写同样篇幅的文字。然后看文章里谁用的句号多？那个力透纸背、文字功底最强的那就能够快速的被找到了。
乍一听，有些不解，可细细一品一琢磨，不由得惊叹：“这是高手啊！”
在工作中我喜欢用这样四句话来简单的选择人才；评价人才；启发、引导、培育人才。这四句话分别是：
1.阳光善良。
2.自驱自燃。
3.通过打赢无数场胜仗，而变得更加自信。
4. 拥有一颗不需要呵护的自尊心。
这四句话为啥特别好用呢？要不你先品品，下回我们再细细分享。
