为什么说目标清晰很重要？我说一下我切身的感受。我先说我多年前的一次经历，我现在很胖，以前也很胖，但是我中间瘦过2次吧，两次都是通过运动瘦下来的，瘦下来没有什么别的秘诀，就是跑步，第一次我再2个月瘦了30斤，第二次在1个月瘦了20斤，而且瘦下来后还是可以持续一段时间的，持续个一两年不成问题。那跑步是有个小窍门的，第一次是有跑步的操场，给自己目标一开始是5圈，后来10圈，再后来坚持每天跑步40圈，我就说说我40圈坚持的方法，就是我得目标是，跑一圈，然后再跑一圈，接着在是下一圈，我把一个40分解成40个1，从而坚持了每天的跑步计划。那第二次也是一样的，不过不是数圈数了，我看的是行道树，每当我坚持不下来的时候，我会告诉自己，坚持一下，坚持10棵树，就这样还是能够不断的坚持，不断的突破自己。
还有那个离终点只有一英里的故事，1950年，世界著名女游泳运动员弗洛伦丝·查德威克，因为是第一个成功横渡英吉利海峡的女性而闻名于世。两年后，她计划从卡德林那岛出发游向加利福尼亚海岸，想再创造一次纪录。当时，水上大雾，而且夜晚非常寒冷，她咬牙坚持，但是最后她还是放弃了，让朋友带她上船，朋友告诉她，只有1公里了，马上就要成功了，但是她不相信，他觉得，是伙伴在鼓励她，在骗她坚持。事后在接受记者采访时，冷得发抖、浑身湿淋淋的查德威克这样说道：“如果我当时能看到海岸，就一定能坚持游到终点。可是大雾使我看不到方向，我感觉不到希望的存在。”两个月后，她再次挑战，不断为自己设置清晰明确的距离目标，这一次，她成功了。
只有目标清晰了，才能唤起人们实现目标的动力！清晰化不是一个概念，而是一个让所有人可见的未来。
还有一种情况，很多人在工作中会问自己，“有意义吗？”问自己没有问题，有问题的是在对自己发问后，自己否认了自己，当员工自身觉得自己所做的事情没有意义的时候，那公司再重视，再去资源倾斜，都是没有用的，因为他觉得自己的目标，没有意义。
也就是说，我们的工作不仅要树立清晰的目标，所谓的清晰，还要明确的知道这个目标的重要性，它的目的，它的意义，它的不同寻常，他自身的价值。有了清晰的目标也有完成了我们工作执行的首要任务。
