别人对你提的意见，别人对你的提醒，是那难能可贵，要知道感恩，有一个很关心自己成长的领导是很幸运的。最主要的是听取了建议提醒以后，自己要结合自己的状态进行深刻反思，做出有力的行动去解决问题。
一个人在公司混的好不好可以看自己在这个公司受不受重视，要是别人一有需求就找你，离开你公司就不能正常运转了，这说明自己对团队有很大的价值。然而如果相反，自己整天无所事事，或者自己做的东西别人不承认，不认可，这时候就要走危机感了，说明自己的价值没有凸现出来，团队不信任你的能力，这样就会陷入僵局，自己的价值就不能被看到，自己的职场也是灰色状的。
人很容易进去一个思维定式，按照习性的认知去做事去选择。然而如果团队中出现了这个现象，那是很不健康的状态。只是选择最优的，其他的不选择，按照常理来说是合情合理的，但是如果最优的那个人是超负额的状态，满足不了需求，那就回造成积压，这样就会延长时间，很容易在时间这个纬度丢失太多的东西。
最主要的是这些被思维定式拍出外在的这些人就岌岌可危了，在职场的生存法则就是优胜劣汰，他不会因为你的性格使然不习惯争强好胜就会存在很和谐的状态，能力成绩不突出就是不被肯定，自我提升就不可能实现。职场中是不能无欲无求的，要有很强的好胜心，要有那种不让别人超越的那种霸气，在意志上永远不要低迷迷茫。
如果出现了这种思维隔阂，即使你再怎么努力，别人是看不到你的改变的。要想改变现状就要想方设法清除隔阂，取得再次的信任链接，在打通的状态下提升自我才能让对方再次信服自己。形成了思维定式确实是很难改变的扭转的，但是是硬骨头也得啃，存在的问题就要摆正好心态用心去化解。
面对面敞开心扉的交流是很有必要的，让对方感受到自己诚恳的态度，在一个团队想要成长的人都是想把工作做好的，都是想把大家辛辛苦苦付出心血做出来的品牌做的更大更好。世界上没有永远的敌人，更何况我们不是敌人，是一块共同战斗的同事，大家的目的和利益是共同的，只要在这个认知下达成共识，自己做好自己的版块，通过阶段配合，双方都相互信任对方，这样公司就会发现的更快。
敞开心扉，真诚改变，相互信任，合作共赢。
——2018.8.8成长记录
