中小企业普遍存在的三大刚性问题及解决方案
一.迷失
1.战略缺乏或不够清晰和完整、系统及缺乏冒险精神。
2.不能够客观地认识环境。比较片面、浅薄。
3.不能够准确认识自己。盲目自信、屡战屡败。
二.恐惧
消极或盲目；遭遇发展瓶颈，业绩下滑；
能量较低，很消极，困在舒适区，顺马游缰。
最终不敢面对现实。
三.恐慌
严重自卑或自负，经常手忙脚乱，胡乱决策，瞎指挥，犯了多动症，试图用“忙着”化解“空虚”与“恐惧”。
✡️问题产生的的原因
一.环境
1.全球化
一个是时空的聚合：密集恐惧症
一个是经济的比较：自卑与失落
2.科技进步
一是革新太快：跟不上
二是影响太广：抓不住
三是种类太多：不会选择
3.人文思潮
意识分化严重：陌生感
文化断层与融合：迷茫
二.自我
1.认知层
认知浅薄
认知空洞
认知混乱
2.决策层
决策感性
决策盲目
决策失败
3.应用层
不系统
不全面
不持续
4.创新层
不聚焦
不深入
不测试
不更新
☯️如何解决
系统方法：必须同时解决三个问题：客户、现金流与策略方法。即做什么、做得如何以及怎么做。
一个核心：“无为”。本质是“无我”。
核心内容：放空、放弃、放手、开放。
无为即是做正确的事，无我即是高效地做事。
无为是战略，无我是效率。
放空了才能正确认知环境并逐步学会内观自知；放空了才能学会接收与学习新知。
放弃意味着痛苦，不放弃就永远痛苦。
放手意味着明智和尊重，要学会授权。
开放意味着广泛链接，要学会合作。
两个理念
1.追求简洁、简单、快速、安全的成功。
不要复杂化和制造复杂。
2.投资思维：提得起、放得下。
A.只做适合自己的和自己适合的。
B.有计划。目的定义、目标设计、策略研发、资源整合、关键点定位、流程设计。
C.坚定执行与适时进退。
执行到位。
学会止损。
三套技术
1.利用人性
2.杠杆借力
3.流程管理
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