在非洲，即使政府机构和众多NGO组织不遗余力地在推广一些可以改善当地人生活质量的技术和措施，但结果却常常令人失望。
这些技术和措施并不十分复杂，实践起来的门槛也不高，而且好处也十分明显，例如按时接种疫苗，使用安全套和蚊帐，保持双手清洁和应用更好的播种技术。伦敦商学院的一项调查显示，在不发达国家，仅仅只有大概8%的人会使用政府或组织所大力提倡和推广的新技术。
原因何在？
人们通常把人缺乏创新归因为个人或文化问题，例如可能因为他们个人性格就是懒惰、不思进取，或者文化保守，缺乏变化。研究人员深入走访调查，背后的发现令人惊讶：他们缺乏创新或者消极变化，可能只是因为实在是太忙了。
在欠发达国家和地区，自然资源匮乏，基础设施落后，所以为保障正常的生活，就已经要连轴转了，例如每天要做很多的家务，要走很远的地方才能到打到清洁的水源，你看起来毫不费力的生活，在缺乏系统加持的背景下，对于他们来说可能就是拼尽全力了。所以在匮乏和稀缺所带来的忙碌面前，如果有一点时间，就只能是去享受片刻的休息，哪还有心思去折腾那些额外的举措呢？
可令人担忧的是，如果一直安于现状，那事情的发展可能又会陷入下一个的恶性循环。例如忘记接种疫苗，忘记洗手消毒，由此带来的疾病又可能加重本来的生活负担。而更加辛劳的生活则会让人更无暇思考，无法改变。
如何破局？
对于欠发达国家和地区的人们来说，提供各种粮食或者物资的援助是直接但是短暂的解决办法，长期来说，加大对基础设施的投资，提高国民教育水平才是最终的途径。因为只有这个社会体制首先保障人们的安全和温饱的需求，人们才有闲暇。而闲暇，是创新的必要条件。因为只有人们有了清闲下来的时间和空间，才能去思考下一步的改变，而改变常常孕育着创新。
Takeaway 划重点？
好的科创企业从来不会压榨员工的时间，反而会鼓励他们一定程度上的闲暇（Slack）。因为创新具有不确定性，需要时间去发展孕育，例如3M和Google这样的企业会乐意让员工自由分配15~20%的工作时间去发展他们自己的想法，他们也成为世界上专利数量最多的公司行列。
好的政策制定者不仅会考虑修建基础设施所带来的直接经济效益，更会全盘考虑对当地民众生产力的提升。例如一条路的修建不仅仅意味着人和物之间的流通，也意味着人们可以享受由此带来的效率提高和更多的余闲去思变。
好的时间管理者不会把自己的日程表安排得满满当当，接踵而至的会议让人无暇顾及其他方面的提高，不如好好给自己留一点时间，留一点余闲，给自己一些机会和空间去探索新的工具，新的工作交流方式，新的边界和新的生活的可能性。
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注：这是关于对“忙”这一主题的反思的第三篇也是最后一篇文章，点击下列标题查看其余两篇:
