2015年儿童节买回来的这本书，此次翻开来重读，依然受益匪浅。
作者谭小芳，是一位讲师，我相信她的讲课一定是风趣幽默，妙语连珠。
这本书的副标题，也是我非常喜欢的：
从“少说多做”到“多说多做”甚至“多说少做”。 这应该是领导力的不断进阶之路。所以作者说，讲故事也是领导力，好口才就能创造价值。
核心就是： 故事造领导。企业家=故事家！ 学技巧，讲故事，读人性，掌握领导力的钥匙。
苹果公司、微软公司、耐克公司，所有高管都被称为“讲故事的人”。 公司设置职位——首席故事官。 好的企业文化，也应该是通过故事来传播的。
成功的故事，应该有四个鲜明特色： 目标、故事、人、鼓动力。
讲故事五字诀： 高、深、远、细、异。
作者把本书内容分为了六个章节。
一、为什么答案都是“故事”。 无论是圣经，还是红楼，金庸小说集，都是故事。 因为故事易记忆，易传播，易启发。故事讲的就是人性，人心，让听众自己“悟”出道理。 所以， 说好故事，可以收服人心。
二、讲故事是企业文化的新载体。 企业需要故事，企业家需要讲故事，员工需要听故事。 把故事讲好，就是企业文化的传承。
三、讲故事的三大步骤： 精彩的开头、内容和形式俱佳的中间，关键观念提出的结尾。 即：凤头、猪肚、豹尾。 让听众产生“哇”的感觉。
四、讲故事的六个技巧： 记关键笑点、针对不同人群、捆绑名人、自嘲、善用对比、巧编名言。
五、训练讲故事能力的六个习惯： 手机上装客户终端、坚持写微博、用签名传递你的声音、见人就分享、多听多看评书相声、好的PPT。
六、让故事转化为企业价值： 品牌塑造、口碑营销、自我代言、价值延伸。 要注意故事力量带来的责任，当然，故事也不是万能的。
结尾：好的创意可以用两个S来衡量： Simple and Surprising. 通谷易懂、大吃一惊。
好的故事，即是如此！
多讲故事、多讲好故事、多讲有启发性的好故事！
