人生在世，要么和一帮人成就王朝，要么协助别人成就王朝。历代王朝的更替都不可避免，就像每一个人不管你能做出多大的成就，在人类历史文明的进程中只是一粒尘埃。只是每一个人都想证明自己曾经存在过。
一个国家的王朝，一个地方的王朝，一个家族的王朝，一个人的王朝，其实都有这相似的规律与命运。区别的只是体量和时间。
结束五天的快乐魔方在厦门的二阶师训，除了专业技能的提升外，对一些人一些事有着更多的了解。
泉优的王朝
泉优教育在厦门有四家分校，海沧区是他们的总校，校区面积有四五百个平方，大气的前台，特别有范的教师墙，全透明装有强消音玻璃的教研室，全明采光教室。足以让第一次踩入校区的你就会喜欢上它。
有魅力的校区，足以为自己的品牌提分。况且校区的运营者是一支年轻有朝气的团队，本土的王朝就这样建立起来了。
学校到底要做多大?是做全国的连锁，还是本土为王。其实看的是校区项目的可复制性以及资本助推的力量。
大多数的学校还是以本土发展为主。连锁的拿来优势固然会在运作上占一些优势，但校区的发展是一个长期的过程，本土的创业者视校区为自己的生命，不管是在感情还是在时间的投入上，必定全力以赴。
泉优的创始团队基本都在90后，陈老师说，在创办学校之前，他们在学校读书的时候就已经有开设培训，带班教学点经验了，他们借助与其他校区的对接服务来打磨自己，正是在这些能力的提前储备上，才能在他们毕业的两三年时间里迅速建立自己的“王朝”。
快乐魔方王朝创建的元老:樊麻麻
在进入快乐魔方之前，樊麻麻是一名公立校的老师，10年前走进快乐魔方时，这家公司以托管业务为主，作文还是加盟了别人的品牌。
与其他的公立校老师不一样，樊麻麻不仅会教学，而且市场也做得格外好。以至于在市场招生时，敢说敢用巧劲的她总能成为公司里业绩最突出的人。
作为这样快乐魔方元老级人物，她至死不渝的陪伴着公司的成长。
不久快乐魔方战略放弃托管的主营业务，转向作文教材的自主研发，他们降低课件的难度，瞄准三四线的作文市场。
市场化运作快乐魔方作文旗开得胜的重要法宝。在别人还在质疑教育做市场，有失教师面子时，生处在义乌这个小商品市场活跃城市的快乐魔方，凭着对市场的敏锐，加上一股韧劲，逐步打开市场，先在义乌做出自己的影响力，然后对外加盟。虽然五六年前在福州的首秀并不顺利，即便把伊嘉儿数学这个项目送了也没引起大家都注意，可谓铩羽而归。后来的几年都没有踏足福建市场。但这并不影响周边乃至其他省市的加盟做得红红火火。
从百家到千家的突破，快乐魔方驶进了发展的快车道，这股战火再次燃到福建境内。福建市场终于被打开，截止到2018年底，加盟校已达64家。
超越新东方，一直是快乐魔方的口号与目标，放在几年前，可能会觉得不自量力，但以现在的规模与通过势能加速的发展速度来看，已经越来越靠近目标了。
想把公司做成品牌，建立自己的王朝，先要敢想，敢说，并敢做。没有这样的企图心，那怕是成为一个地方的霸主都没有机会。
王朝能建立必须有像樊麻麻这样的功臣，每家公司的发展都无法回避人员大量流动的问题，但只要有这些元老级的人物在，就必定在王朝最困难的时候依然能撑起半壁江山。
