17.7.17课--平衡艺术

企业每一个大大小小的决策背后，都有取舍、平衡、妥协，如何获得满意的结果，做出最优选择？CEO的战略眼光很关键，决定你现在的是你当初的选择，决定一个企业生死存亡的是决策者当初的选择。

初涉棋局的小蘑菇旁观者，无法体会当局者的困境，没有资格发表评论，资深旁观者也只能给出基于自身考虑的建议，不能给出答案，因为你不知道企业正处于什么状态，你很难站在企业发展的角度考虑问题。

决策者想取得比较满意的结果，只能孤独思考，结合大数据分析，平衡各方利益，找到一个能满足各方利益的大概率选项。

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