记得这样一个故事：上帝想改变一个乞丐的命运，于是化作一个老翁来点化他。他问乞丐：“假如我给你1000元，你会如何使用它呢？”乞丐想都没想便回答上帝说：“这太好了，我就可以买一部手机啦！”上帝不解地问他：“为什么”“我可以用手机同各个地区的人联系看哪里的人多，我就可以去那里乞讨。”乞丐得意的回答。上帝失望地又问乞丐：“那如果我给你10万元呢？”乞丐高兴地说：“那我就可以买一部车，再远的地方我也可以很快地赶过去乞讨了。"e;上帝很是悲哀摇了摇头，狠狠心说，“如果我给你1000万呢？”乞丐听了两眼放光地说：“那太好了，我可以把这个城市最繁华的地区买下来。”上帝听了挺高兴地。这时乞丐突然补充一句：“到那时，我可以把我领地里的其他乞丐全部赶出去，不让他们抢我的饭碗。”上帝听罢，彻底失望了，无奈地走了。故事中的乞丐，面对机遇，始终改变不了一个乞丐的思维，他想到的只是如何更好地为行乞创造更好地条件，而想不到有了钱还用行乞吗？这注定了他无法改变行乞的命运。这个故事和我们常听到的放羊故事一样，说明了一个道理：思维决定人生。

为什么自己很努力，却还是不行？

为什么有的人不聪明，却总能取得成功？

许多情况下，处理事情的逻辑和方法，才是带人跳出困境的首要因素。

也就是说，拥有正确的思维方式,比拥有智商和体魄更重要。

以下10个思维故事，让我们读懂人生。

01 欲扬先抑，多听少说是正确的沟通方法

一个人在哪里说的越多，在哪里听到的就越少。我们总是希望别人听我们说话，但很多人忘了，别人听我们说话的前提，是我们先听人家说话。

古希腊有这样一则传说。

一位年轻人向苏格拉底求教，学习如何演讲。为了表现自己口才好，他半句未歇，讲了很多话。

苏格拉底默默听完后对他说，“看来你需要缴纳两份学费。”

年轻人不解，“您为什么要我交双份呢？”

苏格拉底解释：“因为我需要教你两件事，第一件事是如何闭嘴，第二件事才是如何开口演讲。”

“要做一个善于辞令的人，只有一种办法，就是学会听人家说话。”

太急于表达自己的观点，常会错失别人的建议。

02  不找借口是改正错误的第一步

有人问农夫：“你种麦子了吗？”

农夫回：“还没有，我担心天会下雨。”

那人接着问：“那你种棉花了吗？”

农夫：“没有，我担心会有虫子吃棉花。”

那人还问：“那你究竟种了什么呢？”

农夫：“我什么都没有种，这样才是最安全的。”

在潜意识中，每个人都认为自我的价值永远是正确的。而为了实现这一观点的正确性，人总是在自我说服、自我催眠——

“吸烟有害健康，怎么还不戒掉？”

“哥抽的不是烟，是寂寞。”

“你为什么迟到了？”

“因为我妈今天喊我起床比以前晚了。”

就好比鸵鸟在遭遇危险，把头埋入沙坑，视线看不到，便自以为安全。

长此以往，如马太效应般，勇敢的人取得更多进步，推脱的人只能原地踏步。

这也是普通人与成功者最大的区别：面对问题，是从外界找原因还是自身找原因。

一个让你置身事外的借口对你来说并不是好事，它会让你离客观越来越远。

03  断舍离，丢掉你不必要的包袱

经济学中，一个概念叫“机会成本”。

资源、时间有限的条件下，完成一件事，就会丧失做其他事的机会。

舍得舍得，多舍多得、少舍少得，不舍不得。

2004年，被称为“蓝色巨人”的IBM公司，PC业务已经连年亏损，变成略显沉重的包袱，它的市场战略也与这项业务越走越远。

IBM公司面临一项重要决策：是继续拖着这个业务，还是舍弃掉不必要的包袱。

最终它选择了后者，而公司的后续发展说明了这个决定的明智性。

最近两年经常被提到的断舍离思维，说到底即是必要性思维。

它要求你做决策时，应该有一个快速做减法的过程。

断绝不需要的东西；舍弃多余的累赘；脱离对物质的执念。

删繁就简，重点才能一目了然。

打破固有思维方式并不容易，但如果能够把抽象的思维方式具象化，一切就会简单很多。

04 我们的优势是自己的核心竞争力

木桶理论曾在一段时期大行其道：它告诉人们，木桶能装多少水，取决于短板。你的弱点，会决定你的高度。

但如今的社会分工下，面面俱到的人，往往会面面稀松。

比起短板，真正能让你脱颖而出的，是你的特长。

木桶最长的一根木板，决定了特色与优势，在一个小范围内成为制高点；对组织而言，凭借其鲜明的特色，就能跳出大集团的游戏规则，独树一帜建立自己的王国。

由此他看到了专注优势领域的重要性，他在《哈佛商业评论》中写道：专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上，因为从无能到平庸，和从一流到卓越相比，人们需要付出多得多的努力。

与其在不擅长的领域痛苦挣扎，不如把自己的经历都放在优势的提升上。

职场上说的“一专多能零缺陷”，也是一个人最好的能力策略。

将特长放大，提升自己的不可替代性，让自己在某个领域可以用“专业思维”解决问题，用边际价值定义自己，在竞争中会显得更出众。

05  拖延症是成功路上最大的绊脚石

拖延症，是一种不必要的自愿推迟。

拖延症的人大多不是主动放弃的，而是自控力太差。

拖延，并不能使人快乐。大多数拖延症患者存在焦虑心理：即便行动上没有进展，心理上的紧张却难以消解。

许多人都是一边着急，一边怠慢。

因此，克服拖延心理一定程度上能缓解焦虑。

如何摆脱拖延症，以下三点很重要：

一、给自己设定小目标，做好任务清单。把需要做的任务细化为一个个小目标，最好加上短期反馈，这样一个巨大的项目就变得没那么枯燥。

二、远离诱惑源头，控制外部环境。对于新一代的人来说，适当远离手机也许就是克服拖延的第一步。

三、从易到难，更容易满足。一部电影里说，先剪左手指甲的人更喜欢先做简单的任务，也更容易得到快乐和满足。所以克服拖延症，也可以尝试从简单的任务做起。

06 生于忧患

在日本北海道，出产一种沙丁鱼，味道珍奇无比，许多渔民都以捕捞沙丁鱼为生。可是沙丁鱼的生命十分脆弱，只要一离开深海区，用不到半天就会死亡。渔民们想尽一切办法，都不能使捕捞到的沙丁鱼上岸后“鲜活”。

奇怪的是有一位老渔民天天捕捞沙丁鱼，返回岸上后，他的沙丁鱼总是欢蹦乱跳的。由于鲜活的沙丁鱼价格要比死亡的沙丁鱼高出一倍以上，所以没几年工夫，老渔民便成了远近闻名的富翁。而周围的渔民们尽管操持着同样的营生，却只能勉强维持温饱。

老渔民在临终前，把秘诀传给了儿子。原来，老渔民使沙丁鱼不死的秘诀，仅仅是在船舱的沙丁鱼中，放进几条叫鲶鱼的杂鱼。要知道沙丁鱼与鲶鱼是死对头。几条势单力薄的鲶鱼遇到很多对手，便惊慌地在沙丁鱼堆里四处逃窜，这样一来，反倒把一船舱死气沉沉的沙丁鱼全给激活了。

老渔民简单的一招，出于人们习惯思维之外，鲶鱼的存在意外地激活了沙丁鱼。自然界存在的这种现象，在人与人之间何尝不是如此呢？有人说：要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人！你要想永远是一条鲜活的“沙丁鱼”，正需要鲶鱼这样的对手呢！ 

07  问题往往出在优势上

我们的失败往往不是没有优势，而是优势太多。

三个旅行者同住一家旅店，早上出门一个带了伞，一个拿了拐杖，一个则两手空空。归来时拿伞的淋湿了衣服，拿拐杖的跌得满身泥，而空手者却没事。前两人很奇怪，问为什么。

那人问拿伞的：为什么淋湿而没有摔跤呢？拿伞的人说：“下雨时，我撑开伞大胆地走，衣服还是淋湿了。泥泞地方，走起来小心翼翼，就没有摔跤。”

再问拿拐杖者，拿拐杖者说：“下雨时，没有伞我就躲雨，泥泞地方以为有拐杖便放开走，反而跌了跤。”

空手的旅行者哈哈大笑说：“下雨时我就躲雨，路不好时我小心走，所以我没有淋着也没有摔着。”

很多时候，我们不是跌倒在自己的缺陷上，而是在自以为有优势的地方出了差错。因为缺陷常给我们以提醒，优势则让人忘乎所以。

08 上帝把所有的门关上的时候，总会给你开一扇窗

老和尚问小和尚：“如果你前进一步是死、后退一步则亡，你该怎么办？”

小和尚毫不犹豫地说：“我往旁边去。”

遭遇两难困境时换个角度思考，也许就会明白：路的旁边还有路。

09 进入正能量的圈子

一根稻草，扔在街上，就是垃圾，与白菜捆在一起就是白菜价，如果与大闸蟹绑在一起就是大闸蟹的价格，我们与谁捆绑在一起，这很重要！

一个人与不一样的人在一起也会出现不一样的价值！一个人与不一样的平台也会体现不同的价值！

请结交有正能量的人，会影响你的一生。

10 保持自己的味道

百货公司的香水，95%都是水，只有5%不同，那是各家秘方。

人也是这样，95%的东西基本相似，差别就是其中很关键性的5%，包括人的修养特色，人的快乐痛苦欲望。

香精要熬个五年、十年才加到香水里面去，人也是一样，要经过成长锻炼，才有自己独一无二的味道。

11 碰壁的时候就该转弯了

 克里斯朵夫李维，是以主演美国大片《超人》而蜚声国际影坛的。然而，一场飞来的横祸让他成了一个永远只能固定在轮椅上的高位截瘫者。为了让他散散心，家人推着轮椅上的他外出旅行。有一次，小车正穿行在落基山脉蜿蜒曲折的盘山公路上。李维静静地望着窗外，发现每当车子即将行驶到无路的关头，路边都会出现一块交通指示牌："e;前方转弯!"e;或"e;注意！急转弯"e;的警示文字赫然在目。而拐过每一道弯之后，前方照例又是一片柳暗花明、豁然开朗。山路弯弯，峰回路转，"e;前方转弯"e;几个大字一次次地冲击着他的眼球，也渐渐叩醒了他的心扉：原来，不是路已到了尽头，而是该转弯了。从此，他以轮椅代步，当起了导演。他首席执导的影片就荣获了金球奖；他还用牙关紧咬着笔，开始了艰难的写作，他的第一部书《依然是我》一问世，就进入了畅销书的排行榜，与此同时，他创立了一所瘫痪病人教育资源中心，并当选为全身瘫痪协会理事长。他还四处奔走，举办演讲会，为残障人的福利事业筹募善款，成了一个著名的社会活动家。

12 打破思维定势

有这样一个著名的试验：把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户。结果发生了什么情况？你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空。

由于蜜蜂对光亮的喜爱，它们以为，“囚室”的出口必然在光线最明亮的地方，它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。然而，正是由于它们的智力和经验，蜜蜂灭亡了。

那些“愚蠢”的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞碰上了好“运气”，这些头脑简单的“愚蠢者”在“智者”消亡的地方反而顺利地得救，获得了新生。

每个人都在不同程度地被自己的习惯和惯性思维所左右。例如人们上班时总是习惯走一条固定的路线或是乘坐固定的某路公共汽车；出差时喜欢住在自己熟悉的宾馆——道理很简单，因为人们相信经验，害怕改变，担心这种改变会为自己带来不必要的麻烦。但遗憾的是，人们的这种习惯实际上并非最佳的选择。在职场当中，很多人换了一个公司总是觉得难以适应，原因就在于他们总是将以前公司的那种文化和处事方式，拿到新公司里来套用，结果一再碰壁。事实上不是你现在的公司文化不好，而是你不能突破和改变旧有的思维习惯和行事的方式。