这是一个全民消费的时代，看着阿里巴巴电商大佬的蛋糕被社交领域瓜分。
2017年12月抖音上线购物车
2018年5月抖音可开通商品橱窗
2018年6月快手上线快手小店
2018年9月淘宝推出短视频APP鹿刻
2018年11月京东购物圈小程序上线
2019年3月微信上线“好物圈”
2019年5月淘宝上线淘小铺
2019年5月腾讯直播上线插件购物功能
2019年6月网易开始内测友品购购
从短视频和直播软件可以完成购物闭环、快手抖音都有了自己商城，这种分类的平衡就被打破了。
2018年淘宝直播突破1000亿GMV，快手和抖音直播加起来1000亿GMV。
这种势均力敌的感觉，确实令电商大佬感到危机。
快手在2018年报中的数据显示：2018全年在快手获得收入的用户一共有1600万人，平均每个带货视频可以为红人带来1069元的收入。
如果每个主播年平均带货的视频为10个，那么快手的年GMV为1710亿元，不少于淘宝年GMV的1/16，这个数字已经相当可观。
传统的短视频播主和平台的变现方式是广告；而现在不同，用户可以直接在短视频完成整个购买流程，供货商也可以通过在抖音平台和快手平台开店。短视频电商已将短视频供给和履约延伸到了线下。
我们将有购买行为的用户分为三种：
1.有购买意愿并且有明确购买目标的用户
2.有购买意愿但无明确购买目标的用户
3.无购买意愿的用户
传统电商通常面对的是前两类用户，短视频和直播电商的优势是可以通过内容种草等方式促成第三类无购买意愿的用户成功转化。
据2019年中国网络视听发展研究报告，短视频已经超越即时通讯和综合资讯成为了抢占用户时间的头领，中国网民平均每天上网5.65小时，其中33.1%是花费在短视频上，将近两个小时。
大规模的用户，大量的使用时长，就意味着更多变现的可能性。
在开篇我们已经提过，抖音快手直播的总GMV已经和淘宝奇虎相当。短视频带货的能力也不容小觑。
随着5G技术的到来，网络传输会越来越快，相信将给短视频带来更大的一波增长。
电商有三大硬核实力，供应链、服务能力、用户体量。
抖音和快手在用户体量上都是具备优势的。供应链和服务能力是目前短视频电商道路上应用所缺失的，通常是通过接入其他电商平台来弥补。抖音上可以添加京东、考拉、淘宝的商品，快手也可以添加魔筷星选、有赞和淘宝的商品。
同时，抖音和快手都有在做自己小店，供应商可以直接在抖音和快手开店，上传商品，平台提供订单管理、商品管理、物流管理、售后管理和客服管理等功能。目前来看，两个平台的小店是为了给更多具备供应能力的用户提供便利，但随着抖音和快手之间竞争的白热化，两平台对于供应链和服务能力的扩充也是必然趋势。
