今天是春节后上班的第一天，城市里的大多数白领都开始收拾心情上班了。
这个春节可能一个最热议的话题就是国产科幻大制作《流浪地球》了，这里面最让我动心的就是无数的上帝视角。
这是我用无人机的上帝视角拍摄的周边的环境。上帝视角让我们从较高的高度去俯视周边的环境，那平时我们是否也经常会以上帝视角，去俯视一下自己的工作和生活呢？为什么有时候自己拼命努力，但是收获还是不大呢？如果从上帝视角一看，可能很快就能明白，原来自己努力的方向不对。
当我用手势控制无人机的起飞、上升、下降、转弯和向各个方向飞行时，我感觉有点上帝的气势。
但生活中我们大部分时候都没有把自己作为自己的上帝，而是把自己的行为的决定权都交给了他人，比如老板、父母、配偶、恋人、环境。
我很庆幸我在生活的每个关键节点上，都能够用上帝视角来看看前面的路，然后作出正确的决定。
回到我的经历，在做完CLOP项目以后，基本上没有再做过大的项目，过了两年非常balance的生活。每当我不甘心地去问各个部门的老大: 我们的系统还有什么需要改善的时候，他们都笑着说，没有没有，这系统已经很完善了，我们用得非常好。
当然这段时间我也做了几件事:
加入了IT经理人俱乐部，将公司的所有业务流程都梳理、优化了一遍。
这时候一个猎头打电话过来，不太自信地问我知道X公司吗？这家公司现在如雷贯耳，但当时确实很多人不知道，只能说在互联网圈子里小有名气而已。这里我在IT经理人俱乐部的阅历就起作用了，有一位其中的朋友曾经告诉我这家公司现在思路很清晰，未来很有前景。
这家公司不在上海，但他们非常诚心地派CTO和COO前来上海面试，然后将他们通过的十几个候选人请到公司总部去面试。面试官还包括公司CEO、三大事业部总经理，采用一票否决制，即这6个人当中任何一个人投了反对票，就进不了这家公司了。X公司当时给我的原始股期权构成了我财务自由的大部分基础。
我入职以后，那位CTO回顾说："前半小时让你讲了你自己的故事，我们就觉得喜出望外，我们希望这个岗位做的事情: 网络管理、BCP、CRM、呼叫中心、信息安全，你都做过，而且还做得都很出色。所以后半小时，你自己应该也能感觉到，我们都在极力劝说你加入本公司。"
网络管理我是怎么学会的呢？之前我只知道软件，对硬件一窍不通。有一段时间，有个朋友自己要创业，他就把他视为鸡肋的一个他的朋友的网络布线项目给到了我。我说我不会啊，他说我教你。就冲这一点，我就去干了，当时脑子也单纯，连报酬都没谈好，就觉得都是朋友，总不会亏待自己吧。结果他的那位朋友追求面子，把赚的钱都用在消费上了，工程结束后他就人间蒸发了。但我并不后悔，因为我不断学到了新的技能，而且还实际地应用在一个项目上，可以说是真正地掌握了这种技能。
呼叫中心建设的技能来历是这样的: 还是我做CLOP项目的那家公司，有一天CEO来找我，说要把呼叫中心从行政部移交给我，主要是认为他们管得不够专业。我说我也不懂啊，他说我也知道，但你毕竟是搞技术的，你觉得公司里面还有任何其它部门能够学得比你快吗？于是我就把这重活儿接下来了，没有再多分配给我任何一个人，也没有给我涨薪，就是责任增加了、工作量也增加了。当时我是可以推辞的，但我觉得学一样新东西是很好的，所以就义无反顾地接了下来，经过磕磕绊绊，最终我也成为呼叫中心领域了半揽子专家。
这两件事看上去好像是亏了，但实际上你想想，如果不是有这两个机会，我还要花钱去学这两个技能，而且培训学校也不可能给你这么好的锻炼机会，所以，即便是没有任何现金上的收益，其实我还是赚了。其实更可能的情况是，我还想不到花钱去学这两个技能，或者也没有地方给你这两个技能的学习，那样我就和X公司，也就很可能和财务自由失之交臂了。
所以本期要点来了:
不要只着眼于眼前的利益，要用上帝视角去俯视人生之路。技多不压身，投资自己是最值得的投资。
未来AI可能取代大部分人的工作，让自己多学习，多掌握点技能，特别是跨领域的技能（这是AI的弱项），才能在未来拥有自己的一席之地，进而追求财务自由。
