我是小青琴，今天是我参加“每天一篇文章”连续写作的第121天。大学生读书创业，方法论＋实践，希望每一篇都让你有所收获。
晚上提前打烊，开了一个复盘会，针对昨天和今天的问题一起做了一个总结。
最大的问题就是，业态融合产生的时间精力分配冲突。
樊登书店不同于以往的书店，在于书店是个大空间，可以融合很多业态。像我们店里，融合的就是水吧，主营咖啡、饮品、小吃等等，给人的感觉就是书店＋水吧。业态的融合是好事，可以给书店带来更多的人流，可以减轻书店经营的成本。但是通过昨天和今天的情况，我们发现事实上会有很大冲突。
这两天正好周末，是书店所在园区人流量最大的时候。加上天气炎热，书店本身的吸引力，昨天下午一度产生拥挤，来的人都没地方坐了。因为书店很漂亮，很多人都会坐下点东西，于是水吧台一直有人点单，需要制作、出餐、服务等，而除了咖啡师只有我们三个人，好在还有黄妈妈和胡总帮忙。水吧台至少需要两个人，咖啡师出产品，另一个收银、帮忙打下手，或者帮忙送产品。而其他地方面对大波人流，需要向他们简单介绍读书会，又要顾及到卡座区的需求。……总之，我们第一次遇到这样的场景，分工也没明确，顾此便失彼，内部有种手忙脚乱之感，好在顾客看不到这些。
昨天我们提出了分工的问题，今天我们便改进了很多。再加上今天人流量比昨天要少一点，所以有更多的调整空间。不过这种情况下，业态矛盾的问题就更突出了，我发现水吧台占用了我们大量的时间、精力。虽然我一天都专注于引导和介绍读书会，但是剩余时间都在看看是否其他伙伴有需要我配合的地方，因此添加的一些书友没时间去推荐书籍。其他两位伙伴则基本上就在那，只能在人少时向感兴趣的书友介绍。
晚上碰头后，我们三都提出了这个问题，一致觉得这个问题很严重，开书店那肯定书店是主体。提了问题，需要解决。我们首先统一一点，业态的融合带来时间精力分配问题是必然的，不抵触问题，想办法去解决。其次接下来，大家明确各自的工作重心，在分工上进行优化。最后，通过了一些具体的解决措施，这里就不一一细说。
每天开会总结是必须的，前期不怕问题多，只要不一直抱怨，学会解决问题，问题就不是问题。
书店和水吧是互补的，初衷是为了更好地融合，接下来平衡好两者的时间和精力分配，每个人去做最应该最重要的事情。
