做过HR的小伙伴或者身边有做HR的小伙伴，大家都会听过这样一句话：离职见人品。更多的时候这个人品是指离职者的人品，
离职的人有没有按照公司的规定提出离职，在提出离职后有没有很好的交接，最后工作时间内是不是在浑水摸鱼，离开后有没有对公司发表一些不好的言论等，我们可以从这些事情里面看到一个人的人品的好坏。
但是离职见人品，不光光是见的离职者的人品，也是见的公司的“司品”。
其实公司的“司品”更多的体现在和离职者交接的人员以及其周围的同事，上司身上了；在离职者提出离职的时候，有没有进行劝说，是怎么劝说的，鼓励式的还是打压式的；在确定离职了之后，交接的安排如何，是否有故意的为难和拖延等，在其离职后有没有对离职者进行评头论足，这些也能体现出公司的“司品”。
我一个朋友，在一家公司工作2年，算是公司最早一批的员工，在公司的时候各种加班，一个职能部门的人，生生的把工作作息变成了业务人员的作息。因为身体上的一些原因提出了离职，她上司在留她的时候讲的话语都是在映射一个意思：“能力不行，但是你是老员工，所以公司还是会留着你。还举例说你看谁谁能力不行，但是还是会给他找个助理，不会直接给招聘一个上司”。难道是说能力不行吗？谈完话之后，我朋友更加坚定了自己离职的决心，这样的施舍朋友要不起。在后续的一系列交接中，都被不同的为难，甚至还会在一些言语上直接表达出我朋友不懂感恩，离开会后悔等意思。其实朋友是很负责的一个人，在身体不好的情景下都坚持交接了一个多月，之所以她上级觉得没交接好，也是因为接替我朋友的人本身到岗时间的问题，这些都和我朋友无关，按照规则提出离职批准后，一个月就可以走的，但是朋友交接了一个半月，也算是尽职尽责；甚至刚离职的那周，我都感觉她只是请假了，因为还会接到各种前同事关于工作的电话。更让人生气的是，朋友在离职后差不多半个月的时候听到了她上级说的一句话：“本来很早就想要招聘一个经理了，也面试好了，但是考虑到XX（我朋友）才没让人来的，现在又叫人来。”当时我朋友对上家公司仅存的好感都没有了，更加庆幸自己的离开。
所以，任何东西都是双向的，离职也是，不仅仅是公司见识离职人员的人品或者评判这个人离开是否可惜；对于离职者本人而言也是判断自己离开是否正确的一种方式。有时候离开了一家公司，或多或少都会有一些感情的，却被离职期间或者离职后的一些言语消磨殆尽。
所以作为企业的HR也好，管理者也好，对于离职我们都要理性的双向的看待，一个人要离开了，我们要做到尊重，不管走的人如何，起码摆正企业的位置，给之间最后的交际留下虽不一定美好，但是从容的印象。
