经过三天两夜得学习，让我初步了解了什么叫薪酬，原来都认为薪酬是一个词，经过谢老师得分享后我才明白，薪是物质层面得东西，而酬是精神层面得奖励，想要公司做的好，薪酬制度少不了。
薪做出完整的工资单，细致明确。酬，丰富员工的活动，对内进行比拼提高耕作热情，对外增加员工的团结。
设立完整的考核机制，提高工作效率，考核方式为加减分制。
PPT方面，我由原来的对ppt一窍不通，经过谢老师得演示和教学，现在也能做一些简单粗糙得幻灯片了，做一件事，一定要从0开始，抛开一切，一门心思做到极致，最少极致四十分钟。PPT只是一个辅助工具，制作时要得原则是齐整简适，不能杂乱繁过，
难点就是设计排版方面，通过金包骨三个字说明了设计PPT得过程
1 金，是指金句，要求简单，具体，好处，在开会演讲得时候，金句最少要说三遍，制作金句得的第一种方法是套用金句，利用不是而是如果就等方式把别人得话变成自己的话，第二种方法是前后对仗得方式，例如，每天很小很小得进步，带来很大很大得改变，还有公式法，极端词，押韵，改编经典，提问回答等方式
2 包是指包装，包装具体点就是讲故事，讲故事涉及得环节时间，地点，人物，情节四个元素。
完整得故事包括，人体组织和人体架构，利用六觉四动得元素，让倾听者产生共鸣，从而使得故事能够更好得展现产品得好处。
人体架构，利用靶心人，努力人，意外人等故事编排顺序，结合六觉四动进行更生动的阐述和填充。
最后是设计的骨架，利用天龙八部报站找出三个关键词，关键词句如何提取，首字母、拆字、拆词语、拆成语法进行提炼
然后在一个时间点在某个地方把关键词分别提出，把故事利用视频图片或者举例然后结合六觉四动来支持关键词最后再用一个故事把关键词进行升华，最后建议客户所以我们应该怎么样做。
利用互动和引导性，提出三个客户最想知道的问题，自问自答，最后阐述三个关键词所要表明的意义。
产品思维是什么，就是深入理解需求背后的动机和变化规律，产品思维服务于商业思维，公司也是社会的一员，公司要想存活下去，就需要对社会输出存在的价值，商业思维就决定了公司存在的逻辑。而商业思维最终依赖于用户的需求，依赖于用户心理的变化，依赖于人类社会的整体运作机制。
用户思维，细分用户需求入手，按功能需求、形式需求、价格需求、心理需求、价值需求进行需求结构划分，把握用户需求的变化趋势，建立起满足用户需求的运营体系，就能把用户思维落到实处，打造出让用户惊喜的体验。
这是设计ppt的基本流程。
3最后是今天的比拼环节，由于之前一直没有设计ppt和演讲的经历，以及积累的不够，造成昨天到今天的设计和编排都没有头绪，以后在文学积累上一定多加努力，从完整的设计让我们更好加深了ppt的设计流程与框架，对于我这个菜鸟来说也是一次很好的历练，我还看到了团队和分工的重要性和效率。特别感谢我的组长对我的鼓励，让我有勇气上台演说。
从演讲的表现来讲也看到了自己的很多不足，缺乏脱稿的能力，缺乏逻辑性，缺乏会场的掌控能力，以后一定更加努力。最后感谢谢老师这三天两夜的分享，然我学到了很多，收获很多，当我初步了解了3D体智能课程后，除了敬佩谢老师的设计出如此好的课件外，也更加让我懂得了圈子与资源的重要性。遇到问题打破砂锅问到底，多问几个为什么，爆漏问题的本质。
感谢谢老师以及所有的同仁在三天两夜得课程给我得帮助与鼓励。
