开年的第二天公司的几百号人就进入五天内训的节奏，公司为此付出的巨大的财力、人力和物力，三军未动粮草先行，就是大战前的准备；本次的内训有大部分安排是企业文化的“好演讲”，这是一场掷地有声的思想激荡，更是一份敢说敢当担的责任；
何为好演讲？
首先演讲重于讲而不是演；
其次是“掷地有声”，演讲者所讲的话和内容是有份量的、沉甸甸的金砖，落地有声，同时更是工作经历的真情流露和表白，真实就是力量；
再次“思想激荡”是一场各个演讲者经历、感受、感悟的分享和激荡，相互的思想碰撞就会有新的火花产生；
最后是站在讲台上的演讲者的“敢说敢担当”，这是一个公众的承诺，不是在台上做秀，因为要为自己的演讲和许诺承担责任，这才是一个演讲者应有的基本素养。
图片发自简书App
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