经营预算——生产预算

        生产预算以销售预算为编制依据。生产预算只涉及实物量指标,不涉及价值量指标。

        生产预算是编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算和产品成本预算的依据。

        生产预算的主要内容:

        期初数+本期增加数(生产量)-本期减少数(销售量)=期末数

(1)期末产成品存货=下期预计销售量×一定百分比;  

(2)期初产成品存货=上期期末产成品存货=本期销售量×一定百分比

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • 这周的复习较不在状态,因为在找工作,但我发觉自己的状态出了问题,我不应为了换工作增加几千块钱而计较患得患失,这点钱...
    宝贝萱萱阅读 3,649评论 0 1
  • 一、总预算 总预算(master budget)是指某一特定时段内的一项综合预算。一项总预算包括经营预算和财务预算...
    月月_7d01阅读 5,650评论 0 1
  • CH18 短期预算 第一节 全面预算 一、全面预算的内容 (一)预算的含义及特征 预算是计划工作的成果,它既是决策...
    晏云crack阅读 2,726评论 0 0
  • 一、变现能力比率1、流动比率=流动资産合计/流动负债合计标准值:2.0。意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资...
    授米阅读 10,438评论 0 27
  • 以销定产先编销,分解料工费 1.生产预算 预计生产量=预计销售量十预计期末产成品存货一预计期初产成品存货 2.直接...
    莲子的简书阅读 2,286评论 0 5

友情链接更多精彩内容