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  • 《卓有成效的管理者》五种可以学会的习惯

    要想成为卓有成效的管理者,需要在思想上养成五种习惯: 1. 知道并记录自己的时间流向; 2. 重视对外界的贡献; 3. 善于利用长处去工作; 4...

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  • 《卓有成效的管理者》才能≠成果

    首先拆解“才能=成果”的误区,聪明人往往最无效,因为把才能本身误当成成果;而那些看似平凡、却以系统化方式工作的人,最终会像乌龟一样率先抵达终点。...

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  • 《卓有成效的管理者》做对的事情

    不论职位的高低,只要你是一位管理者,就必须力求卓有成效。 本书讨论的并不是高级主管要做些什么,而是为每一位对促进机构有效运转负有行动与决策责任的...

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  • 苏轼十讲第七讲东坡居士的“家”(感情丰沛)

    苏轼一生漂泊,他一定要面临一个问题,就是自己的家到底在哪里,他要跟自己去和解。 苏轼后来找到了一个家,他认为自己的家在人间。 “何似在人间”,就...

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  • 苏轼十讲第七讲东坡居士的“家”(心安为家)

    苏轼在外任的时候开始不断的被人弹劾,比如他的好朋友,历史上著名的小人,章惇。 今天的人经常评价章惇是“小人典范”,当然这是一家之见。 章惇跟苏轼...

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  • 苏轼十讲第七讲东坡居士的“家”(哲宗亲政)

    宋哲宗亲政以后,他对于当年太皇太后高氏的一些政策是非常不以为然的,他要重新掌握权力。 他改年号叫绍圣,就是要继承前辈,继承宋神宗。 那么宋哲宗上...

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  • 苏轼十讲 第七讲 东坡居士的“家”(元祐转折)

    元祐八年,是北宋政坛暗流汹涌的转折点。 这一年,垂帘听政多年的高太后溘然长逝,这位始终对旧党秉持偏爱、力主恢复祖宗法度的最高统治者,她的离去像一...

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  • 《华为的冬天》——感悟一

    任正非反复强调“冬天迟早会来”,提醒全体员工保持危机意识,主动思考公司在销售下滑、利润萎缩甚至破产时的应对之道,抵制盲目乐观和自满情绪。 这是提...

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  • 苏轼十讲 第七讲 东坡居士的“家”(用力生活)

    苏轼每到一处,都活得热气腾腾,从不含糊。 在黄州时,见当地猪肉价贱,富户不屑问津,贫者又不知烹法,他便琢磨出法子,悉心教百姓煮肉,那道流传至今的...

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