书评：

互联网时代是个人崛起的时代，很适合用微创业来打造自己的事业平台，然而，要想微创业就必须有微创新，要有创意，要与众不同。

　　创意是很难把握的，看不到摸不着，甚至我一度觉得，有些人就是有这种创意的天赋，头脑里总能冒出好的点子。但这本书告诉我们，创意也是可以被训练出来的。

　　书中既有方法，又结合了案例，另外，还有不少测试题和趣味问答，可以说，这本书看起来不累，甚至还挺有趣的，同时，也给了我不少解决创意问题的灵感。

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《史上最强脑力操2：让人惊呼神奇的创意课》

内容简介：　　　　　

　　本书为英国创造力培训大师罗勃.伊斯特维的经典之作。作者在书中为我们揭示了创造力的形成，以及有哪些因素正在扼杀我们的创造力。在本书当中，作者提供了大量富有挑战性的练习题目，启发读者如何在看似简单的问题中找到创意的机会。全书极富趣味性和实践指导意义，看成创造力培训领域的经典读物。

作者简介：

　　罗勃.伊斯特维，英国人，创造力培训大师。英国著名创造力培训机构“Maths Inspiration”负责人。伊斯特维自1990年开始为各大企业、学校和非营利机构进行创造力培训，目前学员遍布世界20几个国家，被公认为“当今最有影响力的创造力大师之一”。

精彩书摘：　　　

　　大多数时候，我们总是先做一堆假设，把自己用盒子包裹起来，而且都不会意识到自己需要跳出盒子。本书要做的，就是让你学会跳出盒子思考，学会不按常理“出牌”。

　　我们可以大致总结出一些创新者的特征，具体如下：

　　总是能想出许多点子

　　可能本能地断定出哪些想法行得通，哪些行不通

　　总是喜欢以不同于常人的方式解决问题

　　敢于挑战一切

　　对别人提出的想法进行扩展，而不是直接否决

　　总是被创新欲望驱动

　　从不会长时间被任何问题困住

　　总是能一眼看出明显无关的二者间的联系

　　喜欢不断改进想法，直至完善

　　要区别牢骚和问题的不同。牢骚一般是对无法控制的事情发出抱怨，感觉上似乎出了口气，但别天真地认为这能改善状况。

　　别只专注于问题。想象解决方法会是什么，用十个词表达出来。如果能发现合适的方案，那明确问题就更容易了。

　　评价很重要，但过早下定论不只浇熄了别人的创新火花，还妨碍自己看到新的可能性。每当我们听到新想法时，先停顿，花时间想想，然后找出好的方面。

　　有时，创造美好事物的唯一方法是先制造一些坏的。花了一个小时乱写的草稿，最后扔了，并不代表你把时间浪费了。把想法写下来的行为本身就会开启思考之旅。

　　创新思考经常被当成独自一人的活动。但是，孤独法不见得对每个人都适用：事实上，它可能会导致思维堵塞。失去广角度理解，思维也会僵化。因此，一种激发想法的高效途径是与人共享。

　　我们很少能生成真正原创的想法，但可以很轻易地把旧的想法组合一下，从而得出新想法来。把平常不搭的东西简单组合起来，就能马上出新。

　　有些想法会在一些非常不方便的场合出现：洗浴中，开车中或凌晨4点失眠时。要是不记录，很容易就会一掠而过，最后被忘却。随身携带笔记本和笔是必要的，至少你要在手边准备一套，放在车内或床头。

　　当你沉迷在一个想法中后，可能很少去想其他途径。有个大创意当然是激动人心的，但花个把小时或几分钟想出一个“B计划”还是有必要的。

　　头脑风暴要遵循的四大原则：不批判；数量，而非质量；随心所欲；构建。想出一个好主意的最好办法是想一堆主意。

　　有主意是一回事，但只要还没有成型，创新思维仍旧只是令人兴奋的想法，而改变不了任何事情。一旦你产生想法，并想通了，那就要行动了。

　　“要是出问题怎么办？”预料到失败有时足以让你停止前进。其实每个人都会面临这样黯淡的时刻：一个想法的所有缺陷都跳出来，优点全部消失。现在就做好最坏的打算，如果有意外发生，你也好有个应对。

　　创新十字箴言：“何不？”“如何……”“希望……”“对，且……”“如果……”

　　当我们不再试图遵循自己和别人的模式，学会做自己，挖掘自己的天赋时，我们就会发现属于自己才能的本质。