昨天看水木然直播，他说了一句话，很有哲理性，他说：若见诸相非相即见如来，你先要入“相”，再之后才有破“相”和出“相”的机会，你才可以升级啊……
我发现水木然老师讲的很多，包括写的文章都是符合阴阳之道的。比如娃哈哈和农夫山泉之争，我那天刷到知名博主陆仙人和一方天地都在推荐农夫山泉时，看到评论区很多朋友都说支持娃哈哈的，于是想起了水木然发布过文章。
因为在我看来，水木然老师认知很高维，看问题也是比较透彻的。
于是去搜索，发现他发布了两篇，一篇是夸娃哈哈的，说未来只有这样用心的企业能赚到钱；一篇是揭秘农夫山泉为何被喷的，立足点落在普罗大众不明真相而对一个为社会做出巨大贡献的企业主观污名化……
我就觉得特别有意思哈，果然这个生活的阴阳和太极之道，非常值得我们玩味。
说实话，大概是由于我的自我还没有彻底生长起来，还处在一个生长的过程之中，我时常需要用“我”、“我相”、甚至“我执”来去捍卫我的主体性。但是我心里明白，很多老师说的“利他”、“种子法则”、“想要什么先给出去”其实也是非常对的。
我就发现了自己一个巨大的卡点，那就是没有主人翁意识。
在之前那个部门，我没有主人翁意识，觉得自己和环境格格不入，最终走入进退维谷之“相”。
在现在的部门，我还是没有放弃做转变的可能性，也没有主人翁意识，所以这次五一和我一样的年轻同事他换班休假了，我没有休到假。保持独立性，寻求一个合适自己发展的集体，真的是不容易。
还有我加入学习的课程，本来我之前学习领悟比另一个同学好的，但是到今天她进步神速，每天能量好高，反而我落后了……我仔细回忆发现，她的转变，就是自从做组长有“主人翁意识”开始的。
有句话说：“最好的学习是给别人去讲。”我想这就是最好的“利人即利己”，以及“爱出者爱返，福往者福来”的极佳证明。
我的人类图里有2——14个体通道和37——40家族通道。这也就意味着，我要想找到合适的理想工作场域，主人翁意识，必须是我要有意识去觉察、寻找和突破的卡点。
