#2019-10-25#《卓有成效的管理者》读书笔记
第五章：要事优先
1-卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。卓有成效的管理者总是把重复的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。
2-一位管理者越想发挥长处，就越感到应在重大的机会上，集中一切可用的长处。这是获得成果的唯一办法
3-我们多数人即使在同一时间内专心致志地只做一件事，也不见得真能做好。人确实有处理各种事物的能力，人是一种“多功能工具”，莫过于集中个人所有的才能于一件事物上。
4-正因为管理者面对的事物太多繁杂，才特别需要专心。一次只做好一件工作，恰恰就是加快工作速度的最佳方法。越能集中我们的时间、努力和资源，每次只集中精力干好一件事，而结果是，他们所用的时间总比别人少的多。
5-管理者专心一志，第一项原则是要摆脱已经不再有价值的过去。
6-确定优先次序的重要原则：1）重将来而不重过去 2）重视机会，不能只看到困难 3）选择自己的方向，而不盲从 4）目标要高，要有创意，不能只求安全和方便
7-一位有效的管理者，会把主要精力集中在当前正在进行的工作上，而不会再去兼办其他工作。完成一件事情之后，他会根据情况的变化，再决定下一步的优先事项。
8-要想集中精力，全神贯注于一项工作，首先要有足够的勇气，要敢于决定真正该做和真正现做的工作。只有这样，管理者才能成为时间和任务的“主宰”，而不会成为他们的奴隶。
今天的读书笔记到此结束，期待明天给大家分享。
