管理需要一个基本出发点，这个在中国古代已争论了数千年了，人性本善还是性本恶。我们内心里确实都存在这两种本性，哪种占主导？
其实王阳明已做了很好的诠释，人就是一张白纸，人之初，无所谓性恶还是性善。当步尘于社会或自然之后，慢慢就发生了不同的变化。尤其三岁之前的性格塑造尤为重要。
管理要基于不同的人、不同的阶段，采取不同的激励方式。如果对待年龄长的人使用孩子式的管理、如果对待干部使用对待普通员工的方式、如果对待女人使用对待男人的方式…都不会取得良好效果。
父母深谙其道，对小时候的孩子又打又骂，甚至奚落，对青春期的孩子就不能来硬的，对待刚走上工作岗位的孩子会循序善诱以引导为主。当孩子成家立业了，父母对孩子就像对亲戚一样客气谨慎。
而我们的管理者却往往对什么人都一刀切，使用同一种方式，要么以硬贯穿到底，要么以软实施始终，不分轻重缓急、不分高矮胖瘦，没有科学性与针对性，管理效果就可想而知了。
