最近几年常听到一句话：我们终究变成自己曾经最讨厌的人。
比如，有些人天生不善言辞，曾经很鄙视那些左右逢源的人，然而后来为了在资源有限的环境下争取更多，不得不逼迫自己学着说漂亮话；有些人在自己是弱势群体遭受霸凌时满嘴“礼义廉耻”“公平正义”，等到自己变成了处于强势地位的利益既得者，又在浑然不觉中成了“权力真香”的霸凌他人者；以及小时候学课文时都在批判孔乙己，结果长大后发现自己长成了曾经批判的对象。
以上种种，自有它的合理性，毕竟事物是处于发展变化中的。“识时务者为俊杰”，很多时候形势比人强，而这个世界上大部分人又都是功利主义者，为了自己的利益发生一些顺应环境的改变再正常不过了。但是有一样优良品质的摒弃让我永远鄙视，那就是越来越多的人正在抛弃的“实事求是”。
前两天点了咖啡的外卖，开门接外卖后我像往常一样准备说声“谢谢”就关门，但是外卖小哥抢先开口说道：“不好意思啊姐，我刚刚应该是不小心给您撒了一点，要不您看下多少钱，我赔给您。”听到想喝的咖啡撒了的坏消息，我作为顾客第一反应自然是不高兴的，于是分别拿出点的两杯咖啡掂量了一下，发现其实没什么大的影响，虽然是在颠簸摇晃中晃出了一点，但我觉得主要原因是由于商家这次忘记在杯口垫防溢出的薄膜纸。我对小哥说：“没事儿，不用了，没撒多少。”他有点不确信的问：“真的没事儿吗？”我再次强调真的不要紧，他又不放心的说：“那有什么问题您再在平台上联系我就行，不好意思啊。”小哥离开后，从来不给外卖做评价的我立马打开外卖平台，给骑手评价打了个“满意”。
也许我这样做不能称之为公平，那么多准时将外卖安然无恙送到的小哥都没得到好评，出现失误的人反而得到了，但我很开心我这样做了。再小心谨慎的骑手都难免遇到失误，但不是所有遇到失误的骑手都能主动向顾客承认错误并提出补救措施，更何况主要责任也不在于他。就是这么一个小小的插曲，给了我一天的好心情。我觉得这个外卖小哥虽然只是个平凡不起眼的人物，但他直面问题、敢于担责，是“强者”，我忽略不计并给予了有担当的他正向反馈，我也是“强者”。
虽然我离开校园步入职场不过两年有余，但我深刻见识到了幼时常被大人们教育的那些优良品质到了成年人世界里，是怎样被所谓的“生存之道”就弃之敝履的。
我曾经遇到过擅长用沉默来逃避责任的中层领导者：项目没达到大领导的预期被问责，她选择沉默不语，任凭大领导将矛头对准主动反省工作失误和不足的我，而她就像个无关者一样冷眼旁观，甚至对于大领导问到一些过程中我明明向她汇报请示过的问题和风险点，她也表现得像是自己毫不知情。作为直属领导，过程中完全没有对项目把控起到应尽的职责，问责时用沉默来逃避。
是的，人们会说在职场上级揽功、下属背锅是再正常不过的事情，是领导者的“生存之道”。
我曾经遇到过打仗时时刻强调“一个团队就应该通力协作”、邀功时立刻变身“一个人撑起一支队伍”的项目经理：过程中将一些艰难琐碎的工作扔给项目成员并施压命其完成，自己拿着项目成员熬夜完成的漂亮任务展示给领导，却在业绩述职时对项目成员的贡献只字不提，间接地向领导说明取得这些漂亮成果都仰仗于她这个项目经理，这样在绩效考评时她就更容易赢得领导的认可和倾斜。
是的，人们会说在职场上善于汇报、善于调动资源是再正常不过的事情，是优秀员工的“生存之道”。
虽然说“吹灭别人的灯，并不会让自己的灯更亮”，但现实是大部分发出耀眼的光的人无不在对别人的光打主意。我在发光，别人也在发光，我不想他的光比我的亮，怎么办？那就想办法掩盖他的光；每个人都有短板和失误，没有人发出的光是白璧无瑕的，我的也不例外，但我不想让我的瑕疵被看到，怎么办？那就设法让别人的瑕疵先暴露出来，自己的瑕疵就不会那么扎眼了。
是的，人们会说这个社会讲求丛林法则，“弱肉强食，适者生存”，为了不被淘汰而使用一些手段是再正常不过的事情，是强者的“生存之道”。
混淆视听，损人利己，抛弃“不值钱的善良本心”和“实事求是的优良品质”，在成年人的世界的确更容易取得好处。这种现象正常，但不代表能力。
在大染缸中生存，只能猥琐发育，打法也需要变得龌龊，有些人天生适应这样的氛围，乐在其中。但我觉得世界很大，我更愿意找寻我向往的清泉，也许这汪清泉可遇不可求，但不至于浑浊不堪，令我作呕。
最后说一句我近期多次听到并且认同的话：从来如此，就是对的吗？
