大家好，我是潘潘！今天听了罗品牌讲顶级分钱，代理制度层级里面的核心关键点！也就是顶级如何分钱！感触很深！
我们很多伙伴在设计利润的时候！都觉得应该是一个金字塔，下面的空间大，上面的比较小。我们在设计代理制度的时候，要明白制度是为了照顾真正的节点_也就是渠道，而不是照顾零售的人！我们要让团队长赚到钱，他们才会愿意招商，因为顶级代理商需要花钱去做活动！去做扶持！顶级代理商不赚钱所以选择退出，谁给的利润空间大！他们就会选择谁的团队，或者自己重新干一波，直接干成品牌方。
所以我们在设计这个利润分配的时候要考虑这一点，我们要测算一下，顶级代理商基本上他的利润得20%都要拿出来做市场运营，如果没有运营，他的团队必死。如果你不想让他好不容易做大的团队死去，不想看着他做大了，然后出逃跟你分家，你就要设计好他的利润空间，这就是我们今天说的第一点！设计好利润空间！
那么第二点了！需要模式易懂易复制，我们的标准是一分钟听懂，三分钟的复制，你向别人说明代理制度和模式的时候，不能太复杂，这样别人一听就会觉得很麻烦不想做。你要用最精练的语言去向别人介绍让别人不用多费脑子就能听懂。一方面要显示你的专业，另一方面，也就是让他们增加信心。
所以你要把自己的项目制度拿出来！自己看一分钟能否讲解完，讲解明白，讲完之后，看对方给你复述一遍，对方理解的是否跟你讲的一样，这就是第二点，一分钟听懂，三分钟复制。
第三点，也就是要做好制度核心层的设计。
微商代理层里面一般可分成三种，高层.中层.底层，也有的说头部，腰部，底部。
这三个层级，要给他们做好定位，高层做管理，中层做批发，底层做动销。做管理的人需要做什么？做批发的如何批发？做动销的人如何动销？
所以这里要做得一个东西，叫做数据模式，建立一个数据模型，算一下各个层级在一个月的时间能赚到多少钱，赚这些钱他们需要付出什么样的努力，完成什么样的结果，这个结果是很难实现的，还是比较容易就可以达成的。
所以总结一下，今天的几个点。
1_给顶级分好钱。
2_ 模式一分钟听懂三分钟复制。
3_做好数据模型核算每个层级的利润。
