你的团队为什么打不了硬仗？为什么在他们身上看不到亮剑精神？到底怎么组建具有战斗力的团队呢？不同的人有不同的方式，但有些是共通的。
具有战斗力的团队具有以下三个特点：
1、价值观。团队成员有相同的价值观、工作动机和伟大的愿景目标。大家愿意为了共同的目标而努力奋斗。成员之间相互协作，顾全大局，始终能够站在全局角度考虑问题。
2、成员关系。包括成员之间的信任关系，协作关系，领导关系，角色关系，问责机制和激励机制等等。凡是关系都能和谐；凡是冲突都能以组织为重。为营造良好的关系，组织成员不推卸责任，不推诿扯皮，能以最大的善意解释他人的行为。
3、工作能力。成员思路清晰，够胜任工作，不讲空话，行胜于言。每件工作都能够交出满意的结果。能够积极学习、顺畅沟通，目标明确，情绪稳定，成员之间还可互相赋能。团队负责的任何事务，凡事有交代，件件有着落，事事有回应。
一个有战斗力的团队，成员处于命运共同体和事业共同体中，大家休戚与共，同呼吸共命运，都是为了一个共同的事业而努力。这种团队应该没有那种为了利益而结成的利益共同体，更没有那种为了混日子而结成的职业共同体。这种团队就是组织的火箭军，就是组织的尖刀连。
你现在的团队战斗力弱，而且总有那么几颗老鼠屎，怎么办？既然是老鼠屎，就应该彻底清除。清除不掉，怎么办？那就只能让你的团队变成团伙，最后变成一锅老鼠屎。
其实具有以上三个特点的团队是理想中的团队。有了理想团队，就可以对标。首先按照理想团队的组织结构对团队成员评估；其次按评估结果将人头摆到理想团队中。在摆人头的过程中补充合适的人、剔除没用的人；最后，在团队建设过程中，不断统一价值观，治理成员关系，培养团队能力，永葆团队战斗力！
这样一支队伍，你凭什么才能拥有呢？当然是文化了。
什么是团队文化？其实就是老板文化，老板的行为和态度直接决定了团队文化的特质。团队文化就是在老板的影响下，大家都认同的一种观念，并且在这种观念的引导下，会积极自觉的认真遵守和执行团队的要求。
什么样的文化能够驱动这样的团队勇往直前呢？当然是服务文化了。
服务文化需要老板具有仆人领导力。什么是仆人领导力？仆人领导力的本质是团队成员觉得老板始终和你在一起，老板始终在关注你的努力，老板始终在支持你的行动，老板始终告诉你，你在做的事情和那个伟大目标是紧密相连的。
谁都希望自己的团队有战斗力，谁都不想被别人鄙视。你的想法成就了你，你的决定决定了你。你想混日子，你就会变得碌碌无为；你想大展宏图，你就会勇往直前。
废掉一个人的最好的办法就是让他没时间学习，成就一个人的最好的办法就是让他在实践中成长。没有成长的团队，战斗力也会逐渐消失殆尽。
团队和个人一样符合成长曲线的规律。在合适的时机做合适的事情，就能保持并增强战斗力。
