一、如何做好一场点评。
点评的三个心态：
1.面对
2.向上
3.责任心
点评的六个步骤：
1.目标（利他，真诚）
2. 结构（声音、态势、内容）
3.制定标准（什么是好的演讲、头马级别要求）
4.描述细节
5.改进建议（大胆说，从事实出发。）
6.期待和愿景（我相信，我期待，赋能）
心得：1、改进建议方面以前不太敢讲，担心自己的感受只是片面的评判，无法区分评估与评判，Peter给的解决办法就是尽管说，如果说得不对总评官也会指出来，到时候再慢慢的复盘改正。
2、从前的评估没有第七步：给到期待和愿景（赋能）这是很重要的。
晚上给婉婷做个评，首先总结演讲的优点，好在什么地方，第二指出不足（不够有向上力），最后给出解决方案：语音语调的变化和结尾升华。
二、如何说好一个故事
1、“我是谁？”
写出十个“我曾经”别人最有兴趣的那一点可以拿来做议题；
我被投票最多的一题是“我曾经在中国海拔最高的地方看星星”
2、讲自己的选择，而不是自己的经历。
如，讲“我曾经在中国海拔最高的地方看星星”（选择）比讲“我曾经走过新藏线”（经历）更有吸引力。
我曾经一度迷茫，演讲的议题如果总是在说自己的故事，别人真的有兴趣听吗？今天的工作坊让我明白，我要讲的不是“我经历的事情”而是“我选择的事情”
“我选择”更有主动性，更积极、向上、引人思考。
3、“然后呢？”
故事结束的地方就是它的探索所在。
如今天婉婷讲的创业失败的经历，如果能加上“然后呢”（带出她尽管经历了两次创业失败，依然毫不气馁正在进行她的第三次创业）激励性会更强。
给观众思考的空间和探索的兴趣是一个好的演讲应当具备的能力。
图片发自简书App
