手趣购课件（1.0）
信息
问题
1.PPT太杂
2.思路太乱
3.老讲痛苦
4.侵入感太强
内容要求：
1.需要一个大框架
优势
劣势
2.从用户兴趣开始
3.如何助力？
4.如何实现大数据
5.未来的发展趋势
6.手趣购的规划
7.手趣购的规划
8.手趣购未来的发展
课件要求：
1.站在听众角度来设计课件
2.让听众能学到新东西
3.让听众听分析，软植入的方式
手趣购
线上
趣味内容电商
线上&线下
结合
模式
趣味、社交、裂变电商平台
未来发展趋势
市场上的痛苦
1.流量贵
用户
供货商
大平台
阿里
腾讯
拼多多
手趣购的好处
供货商
最低性价比给到用户
价格分享给用户
用户
引出拼多多
为什么上市超过30亿 身价超过刘强东?
以前淘宝：被动转为主动
拼多多的方式
社交裂变
走低价
价值不高
用户反感
我们的优势
1.质量好
2.供货商
拼团
一起合作
3.用户
趣味
既使用，又推广者
我们的模式好，如果别人买模仿我们的解决办法是？
线上&线下
蚂蚁搬家
店铺入驻的好处
做支付
做一行转百行
线下合作模式
我们赋能商户
商户入驻有好处
我们不独享好处
门店的价值：3公里
最快
最直接
用户离店还能实现好处
我们做的是
1.先借别人大数据
再创、共享大数据
竞争对手 阿里也在做
阿里的痛点
线上没有办法裂变
所有的架构已经成形状
阿里现在做线下
身边三公里
他们的做法是
实体入驻
线上天猫
上天猫推荐周边好店
用户能被GPS定位
营业员
更好的保持联系
友好接待
更好的服务用户
店铺上新，营业员有好处有钱赚
我们一行赚百行，而且我们更快，更好
阿里最怕
今日头条
新闻板块不做对比
美团
与商户高密度合作
人性的需要一半是 想要东西就得马上到
其实是缺乏耐心跟缺乏延迟满足感导致的
美团在做的事情，我们也在做
区别：我们一行赚百行有优势
落地方式
支付宝
美团
微信
商户
痛苦
好处
商户能做什么事情？
线上运营
猜号码的优势
正品
七月 30, 2018. Created by XMind
