2015年6月，“大众创业 万众创新”作为一项国策下发到各省市，不管在内陆小城还是沿海上广深，各种创业谷、创业园、创业咖啡如雨后春笋般涌现出来，一时间风头无两。言必谈风投、天使轮的，不仅有叱咤风云的职场精英，还有初出茅庐的职场新人。愈加开放的市场环境和政策红利，加上各种成功学的推波助澜，让很多人觉得“实现我的中国梦”已近在咫尺、触手可及。
短短半年过去了，就有媒体报道出近80%的创业园、创业谷严重亏损，依靠补贴生存的内幕，而方兴未艾的创业咖啡只有1%能做到盈利。2017年底，中国经营报发表一篇名为《2017年创业阵亡最全名单》的文章，血淋淋的照见了这片盲目创业的红海。政府鼓励创业，很多人热爱创业，那你适合创业吗？你有成为老板的潜质吗？
美国2016年推出的纪录片《Be the boss》，将目光聚焦到耳熟能详的企业里两名以工作努力而闻名的雇员，公司CEO将以独特的考察方式，决定谁能获得升迁，更重要的考察谁具有老板的潜质，能获得特许经营权，从而拥有一家属于自己的门店。
第一集主人公是来自美国最大的手工椒盐脆饼企业——“安妮阿姨饼屋”的松塔和伊利扎。它成立于1988年，有着30年的发展历史，首席执行官比尔•邓恩挑选他们来到公司总部进行为期一周的面试。
松塔和伊利扎来自不同的城市，现职位分别是副店长和店长，因工作认真努力获得了很高的赞誉，但都面临严重的家庭负担和棘手的财务问题，所以当面临升职加薪的机会时，他们都表现出了极度的渴望。但职位只有一个，这就意味着他们必须通过竞争，获胜者，才能晋级。
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他们接到的第一个挑战任务，是作为团队合作者，在没有任何外援的情况下，到一家门店完成“满负荷的一天”。从搬运、配料到制作、销售，松塔和伊利扎都展现了无与伦比的执行力，他们确实非常优秀。通过这个活动，你能感受到他们各自的特点是什么？
松塔：对工作充满热情，对待顾客有种天然的亲和力，思路清晰，喜欢发号施令；但面对困难或体力劳动时，不愿主动承担，甚至会打击队友。
伊利扎：有激情有抱负，能主动承担脏活累活，有大局意识，不喜欢松塔的发号施令；紧张时会漏掉细节问题。
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第二天早上，CEO在听取他们各自的陈述后，安排了第二个挑战任务，他们作为竞争者，要分别与团队一起“创造并推广一种新的椒盐脆饼产品。”松塔和伊利扎都想到了加入水果元素，但松塔考虑到运输，选择果干，伊利扎从口感考虑，选择鲜果。
松塔从一开始就顺风顺水，所以难免自信心爆棚，而伊利扎第一次的成品出炉着实让人为他捏了一把汗，好在优秀的人都有种不轻言放弃的精神。竞争的气氛愈加浓烈，公司高层微服出动，作为顾客分别体验了他们的产品和服务，毫无悬念，他们都给了消费者很好的体验，但作为一个高管，眼光更犀利，更要会发现问题。松塔在售卖过程中，没有带手套也没有配备夹子，而伊利扎的蓝莓饼出现了染色问题。
看似势均力敌，但消费者是市场导向，从调查结果看，伊利扎的创意更让人难忘。
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第三个挑战，邓恩分别问了他们一个问题：我为什么要给你升职？是不是像极了我们每个人进公司时HR问的必答题？松塔谈到了热情和家庭，伊利扎谈到了奉献和责任，言谈举止间，让人看到他们作为平凡人的伟大。最终，松塔获得升职，得以进入总部，而伊利扎，获得了属于自己的门店。 通
过短短一周的考察与实践，你觉得邓恩的决定对吗？
在我看来，他们都有很强的执行力和应变能力，对待工作都充满了热情，能吃苦会坚持，如果具备了这些品质，那么做到部门管理或门店经理不成问题；如果再拥有大局观、有坚定的信念、能团结队友，敢试错会总结，那还等什么？朝着老板的方向，行动吧。
