无论改革、变革、革命，古今中外都是很难的。
变革之难在于，首先是要看到时代发展的趋势，国家/企业是不是到了变革的时候。其次要有手段方法，因为变革必须要动摇一部分既得利益者，如何动。
过往的中国历史告诉我们基于我们的大一统思想，每个封建王朝在期初的70-100年都是快速发展，然后开始板结腐朽，最后被推翻，这基本上是一个死循环。而西方政体的发展更加倾向于两股势力均衡牵制发展，发展的比较慢，持续时间比较长。
西门子：保持自己的核心价值观，过程中只要遇到不对的 就利己调整。（问题：核心价值观要正确，长久立得住）
IBM：CEO负责制，一个人管理一段时间，新人上来后砍杀一通。（问题：换来的新接班人，需要超强的能力）
手段方法：（毛选）1.谁是敌人，谁是朋友，分多个层，每层的诉求点搞清楚 2.团结大多数搞定少部分，按照这个逻辑不停的搞下去，最终达到目的。
