一基本点：
1一念 什么是领导力
2三悟
方向和目标;
提供资源和赋能;
观察和调整
二 4D领导法：
3 两个分析维度
4 四种颜色的风格特点
5 八种典型行为
三小时交流内的互动提纲
a 破冰问题，最后闭环
b 自我风格测试和解读
c d 选择两个行为做练习
e根据场上情况，随机提问互动。
图片发自简书App
领导力与4D
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