1、造钟，不是抱时
最重要的，是有能力不断地建立制度；
公司才是终极的创造；
2、超越利润的追求，核心理念
核心价值观和实务分开，核心价值观不变，实务可以改变；
有一个核心理念，是首要因素；
利润是生存条件，不是目的；
关键在于是否有一种核心理念指引和激励公司的人；
3、保存核心，刺激进步
配合保持核心及刺激进步的心态创造有形机制，这是造钟的根本要义；
4、胆大包天的目标，刺激进步
5、教派般的文化，保存核心
6、择强汰弱的进化，刺激进步
7、自家长成的经理人，保存核心
8、永远不够好，刺激进步
9、起点的终点
10、构建愿景
核心理念和未来前景
