今天挑战第二天:
罗缉思维《公司最好的状态》。
成图构思:
闭关自守、内部只有存量利润可分配的公司用一个方框表示，在这个公司里，随从一人征对不同的人两个截然不同的态度，图说了这种现象存在的原因:用带键头的弧线标注了公司内部存量利润的流向，就是好处的流向。
以此为构思，将随从一人画成了两种状态，当采取从外创新、增加信息流量等方式后，可对外获取资源，从而形成增量利润，随从和老板间的关系也会发生根本性的改变。
用作者的签名蜗牛作总结:存量利润总有穷尽的一天，以向外获取资源和流量为主，才是公司最好的状态啊。
附:原文
1. 最近在一个场合，见到一个挺大的老板。
他带了一个随从，那个随从当着老板面对我说，我们老板平时都不参加这种活动的，这次真是给他们主办方面子了。
我只能说，是是是，你老板多忙啊。不过，我心里想，这家公司怕是要麻烦了。
2. 为啥？这说明一系列的问题。
企业员工在外人面前，只顾自己老板的感受，第一，说明他这样表现可以在他们的组织系统内，获得好处，而且这个好处肯定已经被证明，所以他才会把话说得这么直白。
3. 第二，他不怕得罪外人。说明这个组织内部主要是在分配存量利益，创新带来的利益已经很少或者是不重要。
4. 这件事，其实也可以提醒我们，什么是一家公司最好的状态？就是所有的利益都是由创新，由对外获取资源带来的。
在这种情况下，员工就没有太多的精力关注老板的感受了。
公司是个复杂组织，成败不可预知，却有迹可循。
