1到11日完成率：
针对个店完成好的方法分享
一，02完成率102%任务细分25天，每天三会，
套装整合，陈列小衣车，早会讲解
客资分解，针对色卡分解，每天必须预约2人到店，微信预约，
套装学习，按公司给的套装！
团队，互帮互助，卖场炒作！
06店103按人划分
店长，190
助理 160
导购120
客资10个电话，微信没人20个
单比3.3重要的是抓单比
每天任务跟进，不能拉下，
团队好，所有人帮单
07店任务细分化，
电话预约，IP的推送，
空场学习，
单单总结
34店制定800半月400
目标明确，任务细分化，
每周会议梳理，四人组及时沟通，
重视引爆，量大码全，套装整合，
清零单品，按字头整合定
客资，先以姓氏发短信，在打电话
32店，统计个人分支，给大家安160分，
早上5点起床，时间看其他店分享好的东西，发到店面团队学习，
告诉员工，均价，现在一套衣服和冬天的一件大衣一个价位！
12店作为自己有追赶的目标，以10.26定的目标细分化，安10.26的任务分解
任务细分化，每人每天，每组，
整理套装，拍照，朋友圈分享，炒作，
客资要求上午20个电话，下午20个短信，
套装拍照演练，每个人都清楚，T套，要求所有伙伴拍照做简书，
货品，按字头制定助推，
二，主题库销
库销达标30以上的店面
05.30
07.32
08.31
14.30
18.31
08分享，全年库销要达标35，卖场不要让顾客一客单条成交，先让顾客是其他裤子再去推对对裤，备衣动作，一客多条，晚会制定裤子明天所有人穿上，
14重视1字头，每天制定任务，制定每天，每小组，对对裤，炒作，
塔娜，今年不矫情，完成率不达百的，听大家分享，一定不能拖后腿，竭尽全力完成自己想要的目标！
货品推动方向，引爆款，及时查看自己店面的完成率，白衬衫的推动！
韩姐，不达百的团队，针对大家分享的要学习吃透，去提升自己店面的业绩，
90天践行，针对简书，有没有正能量，每天总结，
要落地，加大执行力，有没有竭尽全力，为店里想办法，竭尽全力，
群内事项，
制定任务跟的紧的目的
任务有没有过半，店内完成率，店内小伙伴完成率，
新员工留用的，帮带
库销，牛仔卖的好不好，今年让小黑不再黑，店长整合好货品让店内人员清楚，
店长不要负能量！
业务，配货，
丝巾销售
本周货品方向，小黑，
18店司乃月
