《管理十诫》🧠 成功不只有要怎么做

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🧠 阅读感悟

《管理十诫》给我最大的感悟就是:成功不只有要怎么做

很多时候,我们总是听到这样的话语:
       上学时 —— " 谁谁谁这样做考了全校第一 "," 谁谁谁那样做考上了重点学校 ",
       职场中 —— " 谁谁谁这样做取得了业绩第一 "," 谁谁谁那样做创业成功了 ".....
听上去似乎在向我们宣传一个观念:" 向他们那样做,我们就能取得和他们一样的成绩了,获得和他们一样的成果了 "。可结果往往是大相径庭的,事与愿违的。很多时候,我们效仿着前者前进,却没有到达预想的目的地,反而一路摔得" 鼻青脸肿 "、" 体无完肤 "。因为很多时候,成功的因素是复杂多变的,需要天时地利人和。如果一味地照搬前者的模式,邯郸学步,也未必能取得同样的成效。然而,在通往成功路上的" 坑 " 却是值得认真思考,尽量避免的,毕竟没有哪个人愿意背负" 明知故犯 "的骂名吧。
       古有云:" 前车之鉴,后车之师 ",我们与其效仿他人成功的方法,不如回头看看他人成功路上踩过的" 坑",认真思考和总结,明确知道不要做什么,也许会路会走得更稳、更远。因为成功不只有要怎么做,更需要不做什么。

📖 知识梳理

1 诫 不愿冒任何风险

  • 避免变得太过保守,要敢于冒险、敢于经营、敢于下赌注
  • 获得成就后,要避免安于现状,不愿去冒险打破现状
  • 德鲁克曾经讲过一句话说,管理层所肩负的一项重要任务就是要利用公司现有资源进行谨慎地冒险,从而确保公司未来的永续精力

2 诫 思维僵化,我行我素

  • 子绝四:" 勿意、勿必、勿固、勿我 "。勿意:别瞎猜;勿必:没有什么必须的,不用执着;勿固:不要固执己见;勿我:不要以自我为中心。勿固,就是思维僵化,我行我素。
  • 《创新者的窘境》:行业前三名很容易陷入僵化的思维
  • 避免按部就班、教条主义,不知灵活应变

3 诫 把自己完全孤立封闭起来

  • 避免盲目自信
  • 避免高高在上,疏离员工
  • 避免" 糖衣炮弹 ",善听" 逆耳之言 "

4 诫 犯了错误,拒不承认,目空一切

  • 避免桀骜不驯、目中无人
  • 避免掩盖责任、推卸责任
  • 避免爱摆谱、狂傲
  • 管理者有可能决策错误,而最怕的就是没有纠错机制,一个体系当中最重要的是纠错体制

5 诫 只求发展,漠视商业道德

  • 信任二字值千金
  • 避免腐败
  • 不要沽名钓誉,也不要越过社会法制和道德的底线

6 诫 不用心思考,对该做的事情一知半解

  • 不加思考地摄入海量信息
    • 大脑的极限 —— " 信息冲击综合征 "
    • 未经消化的数据会掩盖事实
    • 不花时间去思考是愚蠢至极的做法,有时还会很危险
  • 马克·吐温:" 真正让我们陷入麻烦的并非是那些我们根本就不懂得东西,反而是我们一知半解的东西 "

7 诫 自己不去把握,完全信赖专家

  • " 关键是要看牛,而不是看人":要判断产品和业务本身,而非盲信专家、顾问、营销人员的说法
  • 专家是非常危险的动物,遇到那些想要量化行为的专家,你要格外小心,因为管理始终是人的事

8 诫 行政作风盛行,团队臃肿

  • 避免官僚主义,其危害:一事无成,妨碍进步,让最好的人才流失,加速灾难的到来
  • 在一个公司里最能够直起腰板说话的应该是那些为公司创造价值的人,而不是管理着大家的人,管理大家的人是为大家服务的

9 诫 信息错位,沟通不畅

  • 避免信息含糊不清、模棱两口
  • 避免对主营业务定义不清

10 诫 对未来心怀恐惧,悲观主义色彩浓厚

  • 避免畏首畏尾
  • 悲观主义,容易将注意力放在失败上,恐惧的瘫痪症
  • 内维尔·艾斯戴尔的乐观精神

11 诫 丧失对工作和生活的激情

  • 避免没有坚定的信念
  • 避免丢失工作的热情
  • 如果你希望成功,那么你要不断地告诉自己说这个世界这么有趣,还有那么多可以探索的东西
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