在会议中，作为会议主持者，大家找座位的时候你不要埋头整理材料,更不要东张西望地注意同事的衣着打扮，因为在你开口之前，职场心理大战就已经打响!
以自己为基准，在你左侧就坐的那位往往会是你的支持者，也许你的发言话音刚落他就会第一个报以掌声;而在你右侧的家伙可得多加小心，他很可能不支持你的观点，随着你的发言眉头会越皱越紧;不过更大的危险会在右侧中间，那个家伙很有可能就是反对派的老大;你正对面的位置是个察言观色的绝佳位置，坐在那里的人往往会认真思考你的发言内容，做出理性、客观的判断;而在你的右侧后方，还有一束冷峻的视线聚焦在你身上，坐在这个位置上的人往往持观望的态度，不过千万别对他(她)放松警惕，他(她)也是随时可能会成为反对派的一员的。
这就是心理学上的AM (Attitude Map-态度 地图)理论，这张地图能够帮助你迅速破解座次背后的态度密码，以便根据不同态度持有者的分布情况调整自己的心态和发言:顺应支持者，让他的掌声更响亮;打动中立者，把他拉入你的阵营;防备反对者，当他举手反对时，你表现出“我就知道"的从容淡定，而不是张大嘴巴“什么!他怎么可能会反对”的惊慌失措。
当然，位置只有一个，而持同样态度的人却可能很多，所以不能单单从位置上来进行判定，这只是种较为有效的参考标准， 要想工作取得好成效，最重要的还是在日常生活中对周围的人细心观察，并调整人际战略，使会议上你的支持者越来越多。
TIPS
Attitude Map,是指通过座次或者位置的分布了解听众的态度，利用这一理论， 从而调整己的心态和发言，以得到所期望的效果。
