团队长说我们的私域运营事业是可以传承的时候，我们都以为她在说笑。但团队长再次强调：私域运营真的是一份可以传承的资产。
想起之前网络上的一个笑话：一位小孩儿哥很认真地说他的理想是继承爸爸的事业，长大了当一名银行行长。
看到那个视频的成人都在笑小孩儿哥的天真，就算是他爸爸愿意，这银行行长的职位也不可能给他世袭继承，毕竟大清早就亡了！
所以无论父母辈的成就有多高，孩子们想站到和他们一样的位置，必须还得要通过自己奋斗。不过因为父母的关系，孩子的起点相比别人，稍微高一些而已。
但我们做私域运营的不一样。我们通过自己的云中小卖部，时常和我们生活中的人脉和社会资源保持联系，在不断触达之下，大家的关系更为亲近。
他们认可我的云中小卖部，认可我这里的好物，并不会因为我把云中小卖部交给孩子打理而改变。
只要服务做到位，我的人脉资源慢慢就可以转接给孩子。这种流动，自然顺畅。
而且私域运营一样可以反向流动。
团队长的儿子上初中住校，经常被同学问：好看的水杯，好喝的蓝莓原浆，好用的靠枕…这些东西在哪里买的？
小伙子大大方方邀请同学们的妈妈进入自己妈妈的社群，介绍妈妈的云中小卖部，成功把这些妈妈们转化为自己妈妈云中小卖部的顾客。
孩子们用到了自己喜欢的好物，妈妈们彼此关系更进一步，孩子小小年纪已经开始了解并学习私域运营技能…这件事，没有输家。
团队长说现在孩子们的生存环境卷的那么厉害，如果儿子在学业上平平无奇，大不了将来把自己的云中小卖部交给他经营。
这份事业上手容易。哪怕儿子没有能力像妈妈一样拓展人脉，他只要守好疆土，就可以保障自己的生活质量不会下降。
而我们的日常生活中本就充斥着买卖，我们在不断地买卖中创造价值，也输出价值。越早看透整个世界的商业本质，我们就能越早打理好自己的生活。
在这个人情社会里，彼此需要是人与人紧密联结的基础。把自己打造成一个被更多的人需要的人，再把自己的人脉和社会资源，打造成可传承的资产。
与其一味焦虑孩子的未来，不如用心经营好手中的事业，培养好孩子的情商和财商，为彼此多开辟一条可持续发展的人生之路。
